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Archive for 23/05/2020

La bona feina gestionada per l’EMD no te frontetes!

FOTOS DE BELLATERRA. CAT

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Es concedeix als 11 centres afectats, la majoria institucions religioses de caràcter conservador, un any de pròrroga.

Col·legi La Vall a la rotonda Sabadell-Bellaterra|GOOGLE MAPS

CCMA|El govern no renovarà el concert educatiu a les onze escoles catalanes que segreguen per sexe, segons ha publicat el Diari Oficial de la Generalitat (DOGC), perquè “no compleixen el principi de coeducació per mitjà de l’escolarització mixta, que ha de ser objecte d’atenció preferent”.

Els centres educatius de Catalunya que queden exclosos del concert educatiu, la majoria pertanyents a institucions religioses de caràcter conservador, són les escoles Canigó, Bell-lloc del Pla, Les Alzines, Pineda, Xaloc, Institució Lleida, Esc. Fam. Agr. Campjoliu, Institució Tarragona, La Vall, La Farga i Viaró, segons la resolució d’Educació publicada al DOGC.

La resolució estableix l’aprovació amb caràcter provisional de les renovacions dels concerts educatius a Catalunya per a l’educació primària, les modificacions dels concerts d’educació infantil de segon cicle i d’educació secundària obligatòria i la pròrroga dels concerts educatius d’educació primària dels centres per al pròxim curs 2020-2021.

Els centres que presten el Servei d’Educació de Catalunya han de complir el principi de coeducació per mitjà de l’escolarització mixta, que ha de ser objecte d’atenció preferent, assenyala la resolució.

La resolució també publica l’aprovació provisional de la modificació dels concerts educatius dels centres privats concertats per als ensenyaments postobligatoris de batxillerat i cicles formatius de grau mitjà i de grau superior.

En funció de les dades de l’actual període de preinscripció, abans que s’iniciï la matriculació del pròxim curs 2020-21, Educació emetrà la resolució definitiva de renovació, modificació i pròrroga dels concerts educatius, que es publicarà al DOGC.

Fonts del sector educatiu han assenyalat que és probable que els centres educatius que, segons aquesta resolució, perden el concert presentin un recurs contra aquesta decisió del departament.

Units per Avançar critica la retirada de concerts a les escoles que segreguen per sexe

La formació política Units per Avançar, aliada del PSC al Parlament i a l’Ajuntament de Barcelona, ha criticat que la Generalitat no hagi renovat els concerts a les escoles que segreguen per sexe i ha defensat “l’escola diferenciada”.

El partit, el secretari general del qual és el diputat autonòmic Ramon Espadaler, defensa el model d’escola catalana, “plena de riqueses i formes pedagògiques, que ens ha portat a tenir èxit educatiu respectant sempre els diferents models amb tota llibertat”.

El partit demana al conseller d’Educació, Josep Bargalló, que rectifiqui aquesta decisió “per evitar conculcar drets tant dels centres educatius com de les famílies i de l’Administració davant d’una més que possible sentència en contra d’aquesta resolució”.

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Aquesta mesura excepcional entrarà en vigor dilluns, quan s’iniciï la fase 1 de desconfinament i es mantindrà fins a nou avís.

Es durà a terme entre els divendres a les 17 h i els diumenges a les 23:55 h. Començarà el divendres 29 fins al diumenge 31 de maig

Aquesta mesura excepcional entrarà en vigor dilluns, quan s’iniciï la fase 1 de desconfinament i es mantindrà fins a nou avís.

L’Ajuntament de Cerdanyola del Vallès transformarà les vies principals de la ciutat en espais per a les persones per tornar a omplir de vida els carrers de la ciutat amb seguretat. El cap de setmana del divendres 29 al diumenge 31 de maig serà el primer en què es tancarà al trànsit diversos carrers creant espais lliures per al passeig de la ciutadania garantint les distàncies de seguretat interpersonal.

Trams de carrers tancats al trànsit durant els caps de setmana entre les 17h dels divendres i les 23:55 h dels diumenges:

Avinguda de la Primavera: des de la plaça de l’Estatut fins a l’avinguda de Guiera

Avinguda de Catalunya: des de l’avinguda de la Primavera fins a la plaça d’Enric Granados.

Carrers de Sant Martí / Sant Ramon: des de la plaça de Francesc Layret fins al carrer d’Anselm Clavé

Avinguda de Canaletes: des del passeig d’Horta fins al carrer Costa

Carrer de Sant Marcel·lina: des del carrer de Sant Antoni fins al carrer de Sant Daniel

Carrer de la Flor de Maig: des del carrer de Sant Ramon fins al carrer de Santa Rosa

Aquesta mesura excepcional es mantindrà en vigor fins a nou avís per guanyar espai per a la població en detriment del vehicle privat amb l’objectiu de garantir que la ciutadania pugui passejar de manera segura en espais prou amples per mantenir la distància de com a mínim dos metres entre persones. En el cas de no poder garantir aquesta distància és obligatori l’ús de mascareta en persones a partir dels 6 anys i recomanada en infants de 3 a 5 anys.

Els veïns i veïnes residents a les zones tancades a la circulació podran seguir accedint als seus pàrquings si és necessari.

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BV-1414, la via principal de Bellaterra pels vianants en cap de setmana? FACTO NON VERBA!!

“Les principals vies de Cerdanyola es reservaran per als vianants els caps de setmana a partir de divendres vinent”

BV-1414 és la via principal de Bellaterra|BELLATERRA. CAT

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Heu fet a peu la ruta Ho Chi Minh de Bellaterra fins al campus de la UAB? Qui va ser aquest personatge?

Estació de Bellaterra dels FGC|UAB

La ruta Ho Chi Minh és la que es feia servir per anar a peu des de l’estació de FGC Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya de Bellaterra fins a la UAB. Si no volies seguir aquest camí, els bus t’hi portava.

GALERIA DE FOTOS FETA PER BELLATERRA. CAT

La xarxa de camins està formada per sis rutes que s’endinsen per les tres petites valls formades per les rieres de Can Miró, Can Magrans i Can Domènec, i que constitueixen bona part del nostre campus.

Cadascuna de les rutes que es proposen es poden recórrer en 25-40 min a bon pas.

Les rutes s’encreuen entre elles directament o per camins de connexió, de tal manera que cadascú es pot dissenyar l’itinerari segons la pròpia conveniència.

Informació de les rutes amb distàncies entre punts per tal que cadascú es faci la seva ruta.

QUI VA SER HO CHI MINH?

Ho Chi Minh, nom original Nguyen Sinh Cung, també anomenat Nguyen Tat Thanh o Nguyen Ai Quoc, (nascut el 19 de maig de 1890, Hoang Tru, Vietnam, Indochina francesa, va morir el 2 de setembre de 1969 a Hanoi, Vietnam del Nord), fundador de la Partit Comunista d’Indochina (1930) i el seu successor, el Viet-Minh (1941), i president de 1945 a 1969 de la República Democràtica de Vietnam (Vietnam del Nord). Com a líder del moviment nacionalista vietnamita durant gairebé tres dècades, Ho va ser un dels principals impulsors del moviment anti-colonial després de la Segona Guerra Mundial a Àsia i un dels líders comunistes més influents del segle XX.

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Oliver es doctor en Publicidad y Economista y es profesor en Iese e Isem. El experto cree que la crisis no supondrá grandes cambios ni en el consumo ni en la comunicación.

Xavier Oliver és un gran amic de Bellaterra|CEDIDA

MODAES|Un shock temporal por el cierre, pero después vuelta al business as usual. Esto es lo que anticipa Xavier Oliver, economista, doctor en publicidad y profesor de Iese Business School y de la Universidad de Navarra. El ejecutivo ha dedicado toda su vida laboral a la publicidad, presidiendo el grupo BBDO en España y formando parte del consejo de BBDO Worldwide hasta 2007. Oliver también sabe lo que es el confinamiento: vivió un año en un monasterio y siete meses en una ermita. “Ahora es como si volviera allí, explica, no he comprado casi nada, no he necesitado casi nada… Llevo lo puesto y lo que necesito”, explica. Aun así, el profesor sostiene que, aunque otros consumidores puedan compartir su planteamiento, en cuanto se recupere la actividad en las tiendas y se levante el estado de alarma volverá la compra por impulso.

¿Cómo se anima al cliente a volver a comprar después de un shock así?

Esta es la caja de Pandora. No depende del comercio, depende de lo que hagan los gobiernos. Ahora todo el mundo está en la calle, pero si la normativa es súper estricta y vas a tardar una hora y media en comprar un par de camisetas, ya se puede imaginar qué pasará. El factor más importante es la infraestructura: que tengas una tienda y la puedas abrir, que puedas pagar rápido… Ahora estamos en una época en que lo único sobre lo que podemos especular es sobre la infraestructura.

¿Y el consumidor?

¿Saldrá a comprar como un loco? Pues si la infraestructura es apropiada, hay posibilidades. La gente no está en casa pensando ‘ahora me compraría siete camisetas’. Al contrario, hemos hecho un ejercicio de simplicidad y de humildad y de vivir con lo puesto. Nadie sabe qué va a pasar en el comercio físico. Los gobiernos están tutelando la compra necesaria, pero todo lo demás es compra de impulso. Y la impulsiva, hay gobiernos como el español, que parece que les da igual. Si los concesionarios de coche no los abren y no puedes entrar y comprar cuando quieras, vas a aplazar la compra, no habrá esa emoción. No habrá compra por impulso.

Usted vivió un año en un monasterio y siete meses en una ermita. ¿Es comparable a este confinamiento? ¿Aprendió algo sobre consumir aislado?

Sí, ahora he vuelto a la ermita. He aprendido muchísimo. Iba en un avión a reacción a quinientos kilómetros por hora y me han puesto a cero. La primera decisión que tomé fue hablar del coronavirus sólo cinco minutos al día. No quiero que entre esta energía tóxica. La segunda fue no ver nada que sea tóxico. No he comprado casi nada, no he necesitado casi nada… Llevo lo puesto y lo que necesito. Y seguramente necesitaré un par de pantalones y un bañador, pero de momento no voy a comprar. No tengo el aguijón del consumo porque no estoy metido en esta sociedad del consumo. “Los arquetipos que mejor funcionan son los más humanistas; nos parecería bastante impopular que saliese un tipo fardando de reloj caro subido en un Ferrari”

Las marcas han pasado de enseñarnos a hacer cupcakes y tablas de ejercicios a centrar de nuevo su comunicación en la venta. ¿Es una buena estrategia?

Una de las cosas que hemos aprendido es que hay que seguir hablándole al consumidor. Igual que dos novios necesitan verse, si tienes una marca necesitas que el consumidor te necesite. Y eso se convierte en una relación que está basada en temas interesantes que poder discutir con él. Como no le puedo hablar de mi producto, al menos sigo buscando cosas que le pueden interesar. Si sólo me dices cómo se hace un cupcake está muy bien, y quizá pico, pero a la tercera igual no te hago ni caso. Pero si haces un concurso y me involucras, eso funciona mejor.

Viene una crisis. ¿El precio será el principal reclamo?

Depende. El lujo no se lo va a plantear. Pero el resto, ¿qué van a hacer si no? Se van a comer el stock. No hay bodas, bautizos ni entierros, así que no les queda otra. Pero tampoco creo que la gente acumule stock de prendas de verano y de vestir porque les hagan un 20%.

¿Qué arquetipos funcionan mejor en una crisis como esta?

Normalmente los más humanistas. Nos parecería bastante impopular que saliese un tipo fardando de reloj caro subido en un Ferrari. No tenemos el cerebro preparado en este momento para que nos hablen de un James Bond despilfarrando. Los que hemos podido hacer una introspección buscamos esto. Los que no han podido hacerlo buscan una evasión, con maratones de series de Netflix. Estos dos son los arquetipos. El primero reacciona con un enfoque humanista y el segundo es el que no va a tener dinero. “Las crisis siempre han sido espoletas para la creatividad: cuando te están pisando se te ocurre de todo”

Dígame una campaña que le haya gustado.

Todavía no. Marcas como Under Armour me han gustado pero han venido haciendo lo que hasta ahora, quizás un poquito más zen.

¿Las marcas perderán relevancia tras un periodo así?

Con esta crisis no hemos terminado con la sociedad de consumo, por más que hayamos pensado que no nos hacen falta las cosas y que no vamos a comprar tanto por impulso, cuando vayamos al aeropuerto y veamos una camiseta preciosa nos la compraremos. ¿Ha perdido usted los amigos durante el confinamiento? No, pues la marca, si es amiga, tampoco.

Si hay un sector que vive de las marcas y que se ha visto afectado por el confinamiento es el deporte. ¿Cómo se visibiliza a los patrocinadores?

Está por inventar. Nadie se atreve a poner el dinero si no existe el encuentro.

¿Va a caer entonces la inversión en publicidad y patrocinio o será un impacto puntual?

Es que ya ha caído. La inversión en los tres meses de confinamiento será tendente a cero. Las marcas tendrán que buscar alternativas. Sin embargo, creo que en deporte sí puede haber un repunte cuando se reactiven las competiciones: será una oportunidad para volver a decir ‘hola, aquí estoy yo’. Aunque también habrá marcas que habrán recortado o trasladado ese presupuesto a otro sitio.

¿Esta crisis supondrá un antes y un después en la comunicación?

Yo creo que lamentablemente no. Porque lo que sé que tendría que cambiar es otra cosa: el poder de los medios, de los grandes grupos, la falta de la diversidad, el poder del dinero frente al poder de la razón…

¿Una crisis es buena para la creatividad?

Las crisis siempre han sido espoletas, en toda la historia de la humanidad. Para que haya gente innovadora, creativa, distinta… Buscando otros caminos. Cuando te están pisando se te ocurre de todo.

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