Feeds:
Entrades
Comentaris

Archive for Juny de 2020

El 6 de juny de 1968 es va promulga el decret de creació de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), i un mes després es creen les primeres quatre facultats: Lletres, Medicina, Ciències i Ciències Econòmiques.

Estudiants baixaven a l’estació de Bellaterra FGC per anar amb bus o peu fins a les seves facultats UAB

Al juliol d’aquest mateix any, el Dr. Vicent Villar Palasí és nomenat president de la Comissió Promotora de la UAB, càrrec que manté fins que, a l’agost de 1970, es converteix en president de Patronat i primer rector de la UAB. L’activitat docent de la UAB s’inicia a l’octubre de 1968 en dos dels nous centres: la Facultat de Filosofia i Lletres, que s’instal·la al monestir de Sant Cugat de Vallès; i la Facultat de Medicina, que s’estableix a l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, que recupera la condició d’hospital universitari i es converteix en el primer centre de formació clínica de la UAB. En el curs següent, 1969-1970, es posen en marxa la Facultat de Ciències, a l’Hospital de Sant Pau; i la Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials, a l’Escola d’Idiomes de Barcelona (l’actual EOI de Drassanes). El desplegament inicial de la Universitat Autònoma de Barcelona es completa amb la creació de la Facultat de Dret i la Facultat de Ciències de la Informació, l’any 1971; l’Escola Universitària de Traductors i Intèrprets i l’Escola Universitària d’Estudis Empresarials de Sabadell l’any 1972; i l’Escola Universitària de Mestres “Sant Cugat”, l’any 1973. Paral·lelament, al febrer de 1969, s’inicia l’adquisició de terrenys a Bellaterra, al municipi de Cerdanyola de Vallès, lloc en el qual s’ubicarà el futur campus universitari , al campus de Bellaterra de la UAB.

La presència territorial de la UAB s’estén des del principi més enllà de Barcelona: a Lleida, entre 1972 i 1975, a Palma de Mallorca, de 1972 fins a la creació de la Universitat dels Illes Balears l’any 1978, ja Girona durant més de vint anys, des del 1969 fins a la creació de la Universitat de Girona el 1992.

Des dels seus inicis, la UAB intenta posar els fonaments d’un model d’universitat respectuós amb els principis bàsics d’autonomia, participació i compromís social. Aquest model xoca, però, amb l’autoritarisme de el règim dictatorial de l’època, que el 1973 suspèn els Estatuts de la UAB, cessa de el càrrec de rector a Dr. Villar Palasí i nomena com rectors, successivament, a Dr. Vicent Gandia Gomar i a Dr. Josep Cabré Piera. No obstant això, les conviccions amb que la UAB havia iniciat els primers passos expliquen la redacció de l’Manifest de Bellaterra l’any 1975, primer document que reivindica una universitat autònoma, democràtica i socialment responsable. El 1976 es dissol el Patronat de la UAB i el Dr. Josep Laporte és nomenat rector a proposta de l’Claustre de la UAB.

El 1982, durant el mandat del Dr. Antoni Serra Ramoneda, es crea un nou centre docent, la Facultat de Veterinària. Durant aquest període, la recerca a la UAB inicia un ampli desplegament al campus gràcies a la col·laboració d’altres entitats i organismes, com el CSIC i la Generalitat de Catalunya. Pel que fa a la governança de la Universitat, cal destacar que l’any 1985 s’aproven els tercers Estatuts de la UAB, elaborats d’acord amb la llei de reforma universitària (LRU, de 1983).

Durant la segona meitat dels anys vuitanta, període que coincideix amb els mandats de el rector en funcions Càndid Genovard Roselló i de rector Ramon Pascual de Sans, la recerca a la UAB manté l’empenta amb intensitat. Pel que fa a la docència, cal destacar la creació de la Facultat de Ciències Polítiques i de Sociologia (1985) i de la Facultat de Psicologia (1989). Al campus de Sabadell també es crea un nou centre docent: l’Escola Universitària d’Informàtica (1988).

A principis dels anys noranta, durant el mandat de rector Josep M. Vallès Casadevall, les escoles universitàries de mestres i de traducció esdevenen, vint anys després de la seva creació, en facultats. Així, el 1992 es crea la Facultat de Ciències de l’Educació i el 1993 l’Escola Universitària de Traductors i Intèrprets esdevé la Facultat de Traducció i d’Interpretació.

A més, durant els anys noranta, la UAB completa el seu desenvolupament com a universitat de campus. El 1992 s’inaugura la Vila Universitària i el 1996, ja durant el mandat de rector Carles Solà Ferrando, la nova plaça Cívica, que es converteix en el centre de la vida cultural i associativa de la Universitat. Durant els anys noranta també és notori l’increment de les accions i els programes en l’àmbit de la responsabilitat social, que posen de manifest el compromís de la UAB amb la societat i l’entorn que l’envolten.

La UAB, que des dels seus inicis imparteix estudis d’informàtica i d’enginyeria química, entre d’altres especialitats tècniques, celebra el 1998 la creació de Escola Tècnica Superior d’Enginyeria (ETSE), que completa el ventall de centres i estudis de la UAB a tots els àmbits de coneixement.

Al setembre de 1999 s’inaugura un dels símbols més emblemàtics de la UAB, les Columnes de la UAB, obra de l’escultor valencià Andreu Alfaro.

Des del punt de vista acadèmic, els mandats de rector Lluís Ferrer Caubet vénen marcats per l’adaptació a la llei orgànica d’universitats (LOU, 2001), d’una banda; i pel procés de Bolonya, per l’altra. L’adaptació a la LOU suposa que el 2003 el Claustre aprovi els Estatuts actuals de la UAB. Pel que fa a el procés d’adaptació a l’espai europeu d’educació superior, la UAB aposta pel procés de convergència des de l’inici com a oportunitat per a la internacionalització de la Universitat, gràcies a l’elaboració de titulacions de qualitat competitives a escala europea i que fomenten la mobilitat dels estudiants. L’impuls a la internacionalització de la UAB es concreta també en la inauguració, al gener de 2007, de l’International Welcome Point.

Al setembre de 2005 es reorganitza la Facultat de Ciències en dues facultats: la Facultat de Biociències, on s’imparteixen els estudis d’aquesta branca de coneixement, en la qual la UAB és pionera i una de les universitats de l’Estat amb major diversitat de títols de aquest àmbit, i la Facultat de Ciències.

En l’àmbit de la responsabilitat social, cal destacar la posada en marxa, durant el mandat de rector Lluís Ferrer, de dos programes socioeducatius per apropar als estudiants d’ensenyament secundari a la universitat, que ràpidament es converteixen en una referència, el Programa Argó i el programa Campus Ítaca, i la creació durant el curs 2005-2006 de l’Observatori per a la Igualtat.

Pel que fa a la transferència de coneixements en el sector productiu, a la intensificació de la relació entre universitat i empresa i a el foment de l’emprenedoria, la UAB dóna un important pas endavant a l’octubre de 2007, quan s’inaugura el Parc de Recerca UAB (PRUAB ), promogut per la UAB, el CSIC i l’IRTA.

Pel que fa a la projecció exterior de la UAB, cal destacar el desenvolupament d’una política activa d’atracció de talent i d’obertura i ampliació de les relacions internacionals de la Universitat. Així, la UAB disposa d’una oficina a Xangai des de 2008 i forma part d’aliances estratègiques com el Consorci Europeu d’Universitats Innovadores (ECIU) i l’associació Aliança 4 Universitats (A-4U).

En el marc de l’adaptació de la UAB a l’espai europeu d’educació superior, el 2009 es creen la Facultat d’Economia i Empresa i l’Escola d’Enginyeria, resultat de la fusió dels centres propis de la UAB existents fins llavors als campus de Bellaterra i Sabadell a cadascun d’aquests àmbits.

La UAB clausura 2009, any d’inici de l’mandat de la rectora Ana Ripoll Aracil, amb el reconeixement de Campus d’Excel·lència Internacional pel projecte “UAB Campus d’Excel·lència Internacional: aposta pel coneixement i la innovació”, un pla estratègic i ambiciós per transformar la UAB i el seu entorn en un dels pols científics i tecnològics més importants de la Mediterrània.

Durant el mandat de rector Ferran Sancho Pifarré (2012-2016), la UAB posa en marxa nous programes d’ajuda i suport als estudiants per tal de pal·liar els efectes de la crisi econòmica i el notable augment de les taxes universitàries.

En l’àmbit acadèmic, la UAB manté el seu caràcter pioner en l’exploració de noves formes innovadores de docència convertint-se en una de les primeres universitats d’Europa que ofereix cursos en línia oberts i massius (MOOC) des de la plataforma de referència internacional Coursera.

La inauguració l’any 2014 de l’edifici bioclimàtic ICTA-ICP, reconegut com un dels millors projectes d’arquitectura sostenible de país, representa un pas endavant en el compromís de la UAB amb el medi ambient i amb la gestió responsable de l’espai i els recursos.

El 6 de juny de 2016 la Dra. Margarita Arboix Arzo pren possessió de l’càrrec de rectora de la Universitat Autònoma de Barcelona.

Després de cinquanta anys d’existència, la UAB manté una posició consolidada entre les 200 millors universitats de l’món en els principals rànquings internacionals d’universitats.

Fonts: Premsa de la UAB

Read Full Post »

La mort per asfíxia a mans d’un policia de George Floyd a la ciutat de Minneapolis ha provocat una onada de protestes i manifestacions als Estats Units que ha reverberat en la resta del planeta. Les imatges, esgarrifoses, han provocat commoció i indignació a parts iguals, però mostren una realitat quotidiana que lamentablement va més enllà dels Estats Units. A una altra escala, fa només un any, l’agost del 2019, les imatges d’uns agents de la Guàrdia Urbana de paisà detenint un manter en plena plaça Catalunya de Barcelona també van provocar un escàndol.L’entitat SOS Racisme explica que un 15% de les denúncies que rep d’agressions racistes estan protagonitzades per forces de l’ordre, i avisa que això és només la punta de l’iceberg, ja que la majoria de víctimes renuncien a denunciar perquè o no tenen papers o, simplement, ho veuen com un pas inútil. I és cert que, tal com anota el col·lectiu Irídia, aquests casos es converteixen sovint en processos judicials llarguíssims i costa fins a 10 anys aconseguir una sentència condemnatòria. I més enllà d’aquests casos de brutalitat o agressions policials, hi ha el simple assetjament: es calcula que la policia atura pel carrer 7,5 persones racialitzades per cada blanc.Però seria un error pensar que el racisme és un comportament exclusiu de les forces de l’ordre. A la nostra societat hi ha un racisme estructural, d’origen cultural, que sovint no sabem veure perquè és inconscient i es banalitza. Però només cal parlar amb persones no blanques per comprovar que aquestes barreres més o menys subtils existeixen i estan ben presents, fins i tot en una societat que es considera oberta i tolerant. La normalitat amb què es viu la diversitat a les escoles es trenca sovint quan s’arriba a l’adolescència i, per exemple, a un jove negre perfectament integrat en la cultura catalana se li nega l’entrada a una discoteca. Cal preguntar-se per què costa tant veure persones de color ocupant llocs de responsabilitat. Quanta diversitat tenim en el nostre entorn més pròxim?De la mateixa manera que fa temps que com a societat lluitem per desterrar els comportaments masclistes, i coses que s’acceptaven amb naturalitat fa molt pocs anys ara es consideren inacceptables, potser ha arribat l’hora de fer un examen de consciència sobre aquest racisme estructural que encara arrosseguem socialment i que nia en unes institucions formalment democràtiques, com es veu en el cas dels CIE. I més ara que la irrupció de l’extrema dreta fa témer un retrocés en aquest i altres àmbits, amb la profusió de discursos en què a la persona que és diferent, sigui per ideologia, orientació sexual o color de pell, se la considera sospitosa.És molt fàcil criticar Donald Trump i la seva política de l’odi, però aquesta indignació hauria de servir per ser conscients que no només existeixen George Floyds als Estats Units, i que a casa nostra encara hi ha un camí molt llarg per recórrer per deslliurar-nos de l’herència racista i esclavista del nostre passat. I que una cosa tan bàsica com que tothom sigui tractat en igualtat de condicions, encara és una utopia per a molts. Aquí tots tenim feina per fer.

Read Full Post »

Bona pràctica de La Brigada de l’EMD de Bellaterra, que una vegada fetes les feines deixen petites muntanyes de llenya tallada perque el veïnat l’agafi i l’apropfiti per l’hivern.

La bona feina no té fronteres!

Read Full Post »

Aquest matí La Brigada de l’EMD de Bellaterra està tallant els pins en perill de caiguda a l’Avinguda del Film (BV-1414) de Bellaterra.

La bona feina no té fronteres!

Read Full Post »

Bellaterra Vending Km0 és un grup veïnal de WhatsApp creat el mes de gener de 2020, que ofereix una plataforma propera dedicada a la compra venda de productes de segona mà entre usuaris a través del grup d’Internet.

Localitzat al poble a Bellaterra, és exclusiu per comprar, vendre o oferir serveis de confiança, com jardiners, manitas, etc., sense necesitat d’intermediaris que podrien fer negoci del poble.

Per ser membre del grup l’administrador demana acreditació com veïnat de Bellaterra.

Les normes establertes demanen publicar foto i preu del producte a vendre, tornar a publicar la foto de reservat i venut definitiu. “Per seguretat es demana que totes les ofertes i converses siguin per privat”.

Día a día el veïnat de Bellaterra interactua amb èxit venent, comprant o reciclant tot allò nou o de vintage que dorm a les seves cases.

Read Full Post »

Avui és el Dia Mundial del Medi Ambient, preguntem-nos què podem fer per protegir la natura.

Publicació 2010 de Bellaterra. Cat

A continuació, es mostren alguns fets sobre el que ja fa Suïssa com un dels liders europeus de reciclatge👇

Fortaleses de Suïssa per protegir el medi ambient

Llacs, muntanyes i aire net estan associats a la qualitat de vida suïssa. La diversitat de paisatges no només determina la imatge de postal de Suïssa, sinó que també ha configurat tot el país i la seva identitat. Per preservar aquests tresors i paisatges naturals, el Consell Federal i els suïssos han adoptat diverses mesures concretes en els darrers anys. Aquests són alguns dels principals aspectes de la política mediambiental de Suïssa.

Protecció dels recursos naturals i economia circular

Els aliments, l’habitatge, la mobilitat i el consum de tot tipus utilitzen recursos naturals i repercuteixen en el medi ambient. Per tal de preservar els recursos fonamentals per a les generacions futures, Suïssa pren iniciatives per fomentar el desenvolupament de productes innovadors i sostenibles i informi la població sobre comportaments respectuosos amb el medi ambient. Persegueix una política mediambiental centrada en tecnologies i solucions que consumeixen pocs recursos, respecten el clima i són reciclables. La creació de cicles tancats per a materials com l’alumini, el PET, el vidre i el formigó s’estén més, s’allarga la vida útil dels productes (recanvis, reparacions) i les energies renovables locals substitueixen les fonts d’energia combustibles fòssils. Les solucions netes i eficients en recursos són rendibles en tres aspectes: augmenten la seguretat d’oferta, redueixen l’impacte sobre el medi ambient i la salut i reforcen la competitivitat de l’economia suïssa en un creixent mercat global de tecnologies netes. creixement. És per això que la política de contractació dels poders públics està donant una importància creixent als productes respectuosos amb el medi ambient i eficients en matèria de recursos.

Desenvolupament d’urbanització a l’entorn construït

A Suïssa, les zones urbanitzades estan en constant expansió. La llei d’ordenació espacial, la revisió de la qual va aprovar la gent el març de 2013, persegueix principalment dos objectius: d’una banda, el desenvolupament de la urbanització en l’entorn construït, és a dir, un millor ús de les àrees disponibles i, d’altra banda, la reducció de les superfícies d’edificació sobredimensionades. L’objectiu és alentir l’expansió de les zones urbanes i limitar el seu impacte sobre el paisatge obert. El maig del 2020, el Consell Federal també va adoptar l’estratègia del sòl, que té com a objectiu frenar qualsevol desaparició clara del sòl a Suïssa per al 2050.

Una contribució a la lluita contra el canvi climàtic

El canvi climàtic és una amenaça global. A Suïssa s’han adoptat diverses mesures per limitar l’augment de la temperatura a menys d’1,5 graus el 2050. Es fa especial èmfasi en la reducció de les emissions de gasos d’efecte hivernacle, els principals factors de l’escalfament global . També s’han de prendre mesures d’adaptació al canvi climàtic, per exemple, plantant les places i les façanes dels edificis per evitar les illes de calor. El Consell Federal va materialitzar la seva estratègia nacional d’adaptació al canvi climàtic amb un primer pla d’acció el 2014, que seguirà un segon pla el 2020. També es percep un impost sobre el CO2 sobre els combustibles. Es va augmentar gradualment fins arribar als 96 francs suïssos per tona de CO2 el 2018. Els sectors industrials i de l’edificació es veuen afectats especialment per aquest fenomen, ja que junts produeixen més de la meitat de les emissions de gasos d’efecte hivernacle. hivernacle a Suïssa. Un terç dels ingressos fiscals es destina al programa Buildings, que dóna suport econòmic a les renovacions energètiques i a l’ús d’energies renovables. La majoria d’aquests fons es redistribueixen a la població. Es recompensa a tots aquells que limiten el consum d’agents fòssils.

Preservar la qualitat de l’aigua, una tasca nacional

La font de molts rius europeus, inclosos el Rin i el Roine, Suïssa és sovint anomenada “torre d’aigua d’Europa”. Les plantes de tractament d’aigües residuals (EDAR) construïdes en els darrers cinquanta anys han millorat notablement la qualitat de l’aigua. Amb l’objectiu d’eliminar també els micropollutants, i en particular els residus de fàrmacs, cosmètics i pesticides, el Consell Federal va decidir proporcionar un centenar d’EDAR (dels 800 més o menys del país) amb un sistema de tractament addicional per durant els propers 20 anys. També va adoptar un pla d’acció dirigit a la reducció del risc i l’ús sostenible de productes fitosanitaris, que es troben entre els principals pesticides. Juntament amb els programes de renaturació en curs, aquestes mesures pretenen millorar encara més l’estat ecològic de les aigües suïsses.

Conservació de la biodiversitat: un benefici per a tothom

La biodiversitat proporciona beneficis de gran valor social i econòmic, configura la identitat cultural d’una regió, promou la salut i el benestar de les persones. És la base de molts productes com l’alimentació, la medicina i les ofertes d’oci i turisme, purifica l’aigua i l’aire, pol·linitza les plantes i protegeix de les inundacions. Suïssa, gràcies a les seves diferents altituds, condicions climàtiques i qualitats del sòl, té una diversitat biològica extraordinàriament rica amb més de 45.000 espècies enumerades. La diversitat natural s’ha empobrit durant diverses dècades. La meitat dels tipus d’hàbitat i gairebé la meitat de les espècies autòctones avaluades a Suïssa estan probablement o potencialment amenaçades. El 2017, el Consell Federal va aprovar el pla d’acció per a l’Estratègia de biodiversitat i va augmentar els recursos financers destinats a la protecció de la natura. A més de les operacions favorables a la biodiversitat, l’objectiu principal és crear una infraestructura funcional d’àrees protegides i xarxes per a plantes i animals (“infraestructura ecològica”).

Millor qualitat de l’aire

Les emissions de contaminants atmosfèrics s’han reduït molt les darreres dècades gràcies a les mesures adoptades per la Confederació, els cantons i els municipis. La reducció de les emissions d’escapament dels escalfadors, les operacions industrials i a petita escala, els vehicles i les màquines de motors de combustió també ha tingut un efecte positiu en la qualitat de l’aire. Així, les concentracions mesurades de partícules fines s’han reduït a la meitat durant els darrers vint anys gràcies a mesures per reduir les emissions de contaminants atmosfèrics. Per tal de mantenir la qualitat de l’aire, Suïssa recolza el desenvolupament i la introducció de tecnologies respectuoses amb el medi ambient. Les emissions de partícules fines, diòxid de nitrogen, compostos orgànics volàtils i amoníac s’han de reduir encara més promovent i aplicant de forma rigorosa les millors tecnologies disponibles per a vehicles a motor, instal·lacions i sistemes agrícoles i industrials. calefacció a Suïssa.

Aprofiteu la riquesa del sòl

Els sòls són un recurs escàs i no renovable que té un gran valor ecològic i econòmic. Compleixen moltes funcions i proporcionen serveis de vital importància per a la societat com ara la producció d’aliments, la filtració d’aigua potable i la regulació climàtica a través de la seva capacitat d’emmagatzemar CO2 i aigua. Malauradament, els sòls es degraden a causa de les activitats de construcció, l’erosió, la compactació i la contaminació. Per tal que les generacions futures també es puguin beneficiar dels molts serveis que ofereix aquest recurs, el Consell Federal va adoptar el maig del 2020 l’Estratègia Suïssa Sòl, l’objectiu del qual és el consum net de sòl a Suïssa per al 2050. A més, el pla d’àmbit sectorial millorarà la preservació a llarg termini de les terres agrícoles més fèrtils de Suïssa. El coneixement sobre sòls suïssos encara és molt incomplet. Per tant, la Confederació ha creat un Centre de Competències del Sòl (CCSols) encarregat de recollir la informació del sòl a nivell nacional i posar-la a la seva disposició. També ha elaborat un pla per dur a terme un mapeig complet dels sòls suïssos. Aquestes dades permetran avaluar l’estat del sòl amb una major eficiència i orientar amb més precisió mesures per a una gestió sostenible dels recursos.

El paisatge, un factor decisiu per a l’atractiu de Suïssa

Suïssa té una extraordinària varietat de paisatges. Això contribueix a l’atractiu de l’entorn econòmic i del lloc de vida suïssos. Paisatges de gran bellesa són els ingredients d’una bona qualitat de vida i constitueixen una base econòmica important, especialment per al sector turístic. Tanmateix, estem assistint a la destrucció d’hàbitats vitals per a la flora i la fauna, així com la pèrdua de característiques del paisatge característiques de determinades regions. El Consell Federal, per tant, va decidir el maig del 2020 actualitzar el concepte “paisatge suís” (CPS), que assigna a les autoritats competents objectius de qualitat paisatgística elevats i vinculants per mantenir l’atractiu d’aquest espai com a lloc on activitats de vida, de treball, econòmiques i de lleure. L’objectiu és simple: un paisatge de qualitat, avui més que mai!

Read Full Post »

Quin mal l’ha fet la natura als FGC aquesta bonica i vella tanca de cipresos a l’andana de l’estació de Bellaterra perquè ho liquidin sense consultar al propi veïnat que són els que cada dia viatgen a través d’aquesta històrica estació del 1930?

ARXIU DE FOTOS BELLATERRA.CAT👇

Cipresos en forma de vagó donaven la benvinguda a Bellaterra fins l’ any 2019, quan FGC ho va talar tot |ARXIU BELLATERRA. CAT

Ex romàntic banc a l’andana de l’estació Bellaterra dels FGC|ARXIU BELLATERRA.CAT

Per sort els FGC no ens han eliminat les plaques Estació de Bellaterra|ARXIU BELLATERRA.CAT

Paperera entre natura a l’estació de Bellaterra dels FGC|ARXIU BELLATERRA.CAT

Aromes naturals al banc de l’andana de l’estació de Bellaterra FGC|ARXIU BELLATERRA.CAT

Read Full Post »

“Pensem que el propietari d’aquests terrenys ho deu sapiguer, i ho farà, però sempre està bé recordar-ho perquè les voreres són pels vianants”

Read Full Post »

Gran tronc de roure deixat al Parc de la Bonaigua de Bellaterra. Esperem que l’EMD ho faci retirar de l’espai natural tal com han fet amb la resta de branques dels arbres caiguts.

El veïnat de Bellaterra és conscient de la molta feina que últimament està gestionant la nostra EMD, ja que amb les tempestes han caigut més de 40 arbres, i alguns de dimensions gegants. Esperem que també es retiri aquest enorme tronc deixat al Parc de la Bonaigua.

Read Full Post »

Una informació facilitada pel programa Planta Baixa de TV3 que ahir recollien els regidors de l’Ajuntament de Cerdanyola en el debat del Ple Municipal apunta a la residència de Gent Gran CIM Bellaterra com objecte d’una investigació judicial per un possible delicte de falsedat documental i omissió del deure de socors.

Residència Gent Gran CIM Bellaterra|BELLATERRA. CAT

A la sessió extraordinària del Ple de l’Ajuntament del 8 de maig es va donar a conèixer l’existència d’una investigació oberta als jutjats de Cerdanyola sobre una residència de gent gran però es desconeixia si era de la nostra ciutat o d’una altra població del partit judicial.

Ahir, 4 de juny, durant la celebració d’una nova sessió extraorinària del plenari de l’Ajuntament, l’alcalde de Cerdanyola, Carlos Cordón, informava de la notícia del programa Planta Baixa de TV3 segons la qual s’hauria iniciat una investigació als jutjats de Cerdanyola en relació a la residència de gent gran CIM Bellaterra per possibles delictes de falsedat documental i omissió de socors.

UME i bombers intervenint al CIM de Bellaterra|BELLATERRA. CAT

El portaveu del PP, Manuel Buenaño, demanava que l’Ajuntament comparegui en el cas com a acusació particular i l’alcalde responia que de moment hi ha només diligències prèvies i que abans de personar-se cal tenir més informació sobre el cas.

Read Full Post »

« Newer Posts - Older Posts »