Feeds:
Entrades
Comentaris

Posts Tagged ‘Societat’

Inaugurada la temporada 1967-68, en un principi s’anomenà “Súper Espot” i el seu lema era “Paraíso blanco”. Anys després va passar a denominar-se “Nou Super Espot” i encara uns anys més tard es va rebatejar amb el nom d’Espot Esquí Parc. Durant un temps va rebre el nom de Gran Pallars i actualment es coneix com Espot Esquí. També comparteix amb Port Ainé el nom de la marca comercial d’Skipallars, que dona nom al domini esquiable amb un sol forfet de les dues estacions.

Davant la presència de les primeres autoritats de Lleida i altres representacions civils i esportives, el capellà rector d’Espot procedeix a la benedicció de les instal·lacions de l’estació d’esports d’hivern de Super-Espot, al Pallars. 📷 Foto Campañà

L’estació d’esquí d’Espot es va posar en marxa a la temporada 1967-1968 amb el nom de Super Espot, sent una promoció de l’empresa PURISA (Promociónde Urbanismo e Inversiones SA). El seu lema de promoció era “Paraíso blanco”. Ara bé, segons la informació publicada per La Vanguardia del 21 de gener de 1969, semblaria que oficialment es va inaugurar el gener d’aquell any, però ja estava oberta des de la temporada anterior.

En la primera fase es va construir l’Hotel Or Blanc a la cota 1.500, el telecadira Els Estanyets, el teleesquí del Bosc i un teleesquí per a debutants a l’arribada del telecadira.

Imatge dels inicis d’Espot, a finals dels anys 60. Fotografia cedida per FGC a Diaridelaneu.cat Autor/a: FGC – Skipallars

El projecte anava acompanyat d’una urbanització a peu de pistes amb una zona d’habitatges unifamiliars, zona hotelera i altres serveis, a més de dues cafeteries. Aquesta urbanització era gestionada per l’empresa Pirineos Espot SA, darrere la qual hi havia com a impulsor principal el publicista Víctor  Sagí Vallmitjana (13-02-1921 – 28-11-2014)

A partir de l’any 1972 es va crear l’empresa Super Espot S.A. que gestionaria l’estació d’esquí de forma independent a la urbanitzadora. Darrere aquesta empresa hi continuava Víctor Sagí i el també publicista Jaume Domènech.

Els anys setanta i vuitanta no van ser fàcils. Sovint les temporades d’esquí eren inviables econòmicament. Les campanyes 1984-85 i 1986-87 van resultar especialment difícils i, de fet, només cal recordar que la veïna Llessui tancava definitivament l’abril de 1987.

El problema de la manca de neu es va incrementar i a l’hora resoldre en la temporada 89-90, moment clau en la història de l’estació, ja que en aquesta temporada es posa en marxa la primera instal·lació de neu artificial, amb 3,5 quilòmetres de neu produïda.

Els anys 90

En encetar la dècada dels 90 s’inicia una certa posada al dia en les instal·lacions. Es començava amb una renovació de les cadires del telecadira “Els Estanyets” però els canvis importants eren a punt de començar.

El famós Nou Super Espot

L’any 1993, coincidint amb el 25 aniversari de funcionament de l’estació, es realitzen fortes inversions. S’inaugura el telecadira desembragable Yan Lift, batejat amb el nom d’Or Blanc, en un traçat paral·lel als Estanyets.
Amb els anys aquest nou telecadira Yan Lift resultaria un problema important. L’empresa nord-americana que el fabricava va fer fallida el 1997 i amb la fallida s’acabarien les peces de recanvi.

Angi i Francesc varen dirigir l’Hotel Saurat els anys 1974-1975

També es construeix el telecadira biplaça Clots de la Bassa. Augment de la capacitat de la producció de neu artificial. La producció de neu s’estabilitza en 87 canons i 4,2 quilòmetres innivats. Neix el Nou Super Espot i és amb aquest nom amb el que es promociona l’estació.

1995-96, nevades i allaus

Com va passar a tot el vessant sud del Pirineu, la 95-96 va resultar ser un dels hiverns amb més nevades que es recorden. A finals de gener, durant la matinada del dia 23, una allau de neu va arrasar la cafeteria-restaurant de la zona de la Pala. Per sort, no es van haver de lamentar víctimes de cap mena, doncs l’estació a aquella hora encara estava tancada. L’allau també es va emportar 1 teleesquí, el retorn d’un telecadira i la caseta de control, la qual va aparèixer uns 300 m més a baix dins de la bassa.

1998, la constructora Copcisa es fa amb l’estació

La temporada 98-99 suposa un gran canvi a l’estació d’esquí. A finals de 1998 la constructora COPCISA (Construcció D’Obres Públiques i Civils SA) tanca la compra de les pistes d’esquí de Super Espot als seus antics propietaris per uns 2.000 milions de pessetes.

La compra de les pistes es converteix en el primer pas per fer-se amb tot el complex. La constructora preveu comprar en dos anys l’hotel i els albergs, que continuaven en mans de la família Domènech i que es valoren en altres 2000 milions de pessetes.

Es rebateja l’estació amb el nom d’Espot Esquí Parc. Inversió en la instal·lació d’una xarxa de canons, dues noves trepitjaneus. El telecadira Or Blanc, el Yan Lift, passa a denominar-se La Roca. S’anuncia una nova pista d’esquí de fons, el Forcall, amb 12 quilòmetres traçats i senyalitzats.

S’obre un parc de lleure i aventures per obrir a l’estiu, a la zona dels Clots de la Bassa, però la iniciativa només va durar un o dos estius.

Quan Espot s’emplenava d’escolars per passar-hi una feliç “Setmana Blanca”Quan Espot s’emplenava d’escolars per passar-hi una feliç “Setmana Blanca”
Autor: FGC – Skipallars

1999

Desapareix el circuit d’esquí de fons i s’arriba als 6 quilòmetres innivats.

2001

Copcisa es ven l’estació d’esquí. La compra, per valor de 4,8 milions d’euros, la realitza Carles Isús amb un crèdit de l’Institut Català de Finances (ICF).

2003

Es presenta un projecte d’ampliació de l’estació d’esquí que inclou la construcció d’una cafeteria a la cota 2.300, ampliar el domini esquiable en 194 hectàrees al Cap de la Socarrada, la construcció d’11 hectàrees de noves pistes, un nou telecadira i nova ampliació de la xarxa de produïda.

2004

L’estació inicia els tràmits per al nou telecadira “Socarrada”, però la conselleria de Medi Ambient emet un informe desfavorable a l’ampliació de domini esquiable d’Espot Esquí. El motiu és que l’àrea proposada es troba dins de la “Xarxa Natura”.

El mateix any l’Institut Català de Finances (ICF), anuncia el procés per embargar l’estació d’Espot Esquí per impagament del crèdit que s’havia concedit l’any 2001. A finals d’any ja queda de la seva propietat. L’estació no es tanca i la passa a gestionar provisionalment una nova societat Suport Group Consultor, la qual està formada pels ajuntaments d’Espot, Esterri d’Àneu, la Guingueta d’Àneu, València d’Àneu, amb el 51% de les accions, i 11 empresaris turístics de la zona amb el 49% de les accions.

2005

El Departament de Medi Ambient rebutja el projecte de reformes i ampliació d’Espot Esquí a la perifèria d’Aigüestortes que l’estació tramitava des de 2003.

2006

El novembre de 2005 la Generalitat es fa càrrec d’Espot Esquí. Vol evitar, així, el seu tancament a l’espera de la subhasta de l’estació esquí al jutjat mercantil de Lleida per un import superior als 8,7 milions d’euros. A finals d’any l’estació queda en propietat de l’Institut Català de Finances. La gestió passa temporalment pel FGC.

Plànol de pistes d’Espot amb les possibles ampliacionsPlànol de pistes d’Espot amb les possibles ampliacions
Autor: Espot

2007, proposta de telecabina poble-estació

Es presenta un Pla d’Inversions valorat en 20,7 milions d’euros entre les quals es contempla la instal·lació d’un telecabina que connecti el poble d’Espot, cota 1.250, fins a a la cota 1.500 de l’estació d’esquí.

El telecadira Els Estanyets deixa de funcionar definitivament. Es construeixen dues noves cintes transportadores a la zona de debutants.

L’Institut Català de Finances treu a concurs gestió conjunta de les estacions d’esquí d’Espot Esquí i Port Ainé. El Govern adjudica a l’empresa Gran Pallars la gestió de les estacions d’esquí de Port-Ainé i Espot Esquí per 140.000 euros.

Neix Gran Pallars

En arribar el 2008 neix Gran Pallars, el domini esquiable que aglutina les estacions d’Espot Esquí i Port Ainé i un acord comercial amb Tavascan per compartir forfet. Una societat del mateix nom, Gran Pallars, formada per 41 empresaris de la comarca, els Ajuntaments d’Espot, Rialp i la Diputació de Lleida, es fa càrrec de gestionar les dues estacions que són propietat de l’Institut Català de Finances.

Apareix Joan Viladomat

El 2009 també hi ha moviments importants. L’empresari andorrà Joan Viladomat es fa amb el 50% de Gran Pallars, mitjançant una ampliació de capital de prop de 300.000 euros. Les estacions del Pallars veuen amb esperança l’entrada en funcionament l’aeroport de Lleida-Alguaire.

Imatge aèrea de Espot Esquí

2010

Inversió de 4 milions d’euros per substituir els teleesquís del Bosc per 1 telecadira 4 places desembragable de Leitner. Gran Pallars preveu un pressupost de 12 milions d’euros pel telecabina que ha d’unir el poble d’espot amb l’estació.

2011

FGC paga 16 milions d’euros per Espot i Port Ainé. D’aquesta manera la titularitat de les dues estacions, fins ara en mans de l’Institut Català de Finances (ICF), passa a Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, que també ho és de La Molina i l’estació de Vall de Núria.

2012

Es posa en marxa un parc lúdic i una webcam a la cota 2200 d’Espot.

2013

Espot rep la certificació de Destinació de Turisme Familiar (DTF).

Copa del Món de telemark l’any 2016

Entre els dies 5 i 7 de febrer, Espot acollia la quarta prova de la temporada de la Copa del Món FIS de telemark.

2017

Celebració 50 aniversari d’Espot amb diversos actes, com ara una exposició, baixada de torxes, festa après-ski revival o la inauguració d’una placa commemorativa a la cota 2000.
Reforma integral de la cafeteria cota 2000.

Articles d’opinió de l’aniversari: Espot, fins aviat família i Parlant dels 50 anys d’Espot sense mirar el rellotge.

2018

A les portes del mes de febrer una cadira cau de la línia del telecadira. Els responsables de l’estació decideixen aturar definitivament l’obertura de la instal·lació (veure enllaç). Comença l’operació Espot, que consisteix en remuntar els clients des de la cota 1.500 fins a la cota 2.000 mitjançant un sistema de trepitjaneus-llançadora. Malgrat els inconvenients, se salva la temporada i tothom queda satisfet. L’operació conclou amb èxit.

2019-20

Substitució del telecadira La Roca per un de nou de semblants característiques però més modern ràpid. L’operació de concurs, compra i instal·lació es va fer en poc més de 7 mesos. El “nou La Roca” substitueix el vell telecadira de Yan Lift, que ja era l’únic al món en funcionament.

La Vanguardia, 21 de gener de 1969

Font: Diari de la neu. Cat

Read Full Post »

A poc de la celebració del 8M, Dia Internacional de les Dones, el departament d’Igualtat i Feminismes ha llençat una nova campanya de comunicació per reivindicar la normalitat de ser feminista. L’espot recull un seguit de situacions quotidianes de “sentit comú” per fer veure que si hi estàs d’acord, ets feminista. Així, ser feminista és – per exemple – defensar la igualtat salarial, reconèixer que hi ha molts tipus de famílies, estar en contra de que s’imposin cànons de bellesa irreals o pensar que els productes menstruals haurien de ser gratuïts.

La campanya, de voluntat didàctica, incorpora una àmplia mirada interseccional que es fa evident tant per la naturalesa de l’espot com per la varietat de temàtiques que s’hi plantegen. Al llarg del vídeo, s’exposen nombrosos posicionaments que formen part de les lluites feministes i que a més, interpel·len transversalment l’acció de govern:
“Que no et sembla normal cobrar menys o que els treballs més feminitzats estiguin més precaritzats?

Ets Feminista |GENCAT

FEMINISTA! Tampoc que les dones carreguem amb la major part del treball domèstic i de cures, que no ens quedi temps per a nosaltres mateixes?

FEMINISTA! Si creus que sense educació sexual no hi ha relacions igualitàries basades en el consentiment.

TU ETS MOOOLT FEMINISTA! Si estàs farta dels imaginaris del terror sexual que limiten la teva llibertat, mentre que la major part dels agressors sexuals són coneguts de l’entorn més proper.

CLARAMENT FEMINISTA! Si assumeixes el compromís actiu de combatre el masclisme, cada dia; que sí, que ets FEMINISTA.”

La música té un paper protagonista a la campanya i presenta la versió d’una coneguda cançó de la Raffaella Carrà rebatejada com a “En els feminismes, tot és començar” , amb la intenció de seguir apel·lant a la ciutadania a prendre partit i a perdre la por de definir-se com a feminista.

Junt amb el llançament de l’espot s’han editat diversos materials promocionals per a les xarxes socials i es promou l’ús del hastag #EtsFeminista. Amb la intenció de fer que tothom es reconegui com a feminista, també s’han instal·lat cinc miralls en diverses estacions dels Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, – a Catalunya, Provença o Gràcia – , on els usuaris poden fer-se fotografies amb el rètol “Ets Feminista”.

FACTA NON VERBA X BELLATERRA:

Bellaterra.Cat demana als gestors de l’EMD de Bellaterra i Ajuntament de Cerdanyola eliminar del Nomenclàtor de Bellaterra els noms franquistes i en el seu lloc aportar els de més noms de Dones, ja que dels 100 carrers, només 1 està dedicat a una Dona: Mercè Rodoreda.

Carrer de Mercè Rodoreda de Bellaterra

Pots descarregar els materials de la campanya aquí:

https://we.tl/t-lscLc2aDke

Font: Gencat

Read Full Post »

El divendres 8 de març, Dia Internacional de la Dona, tindran lloc diversos actes a tot el món per reivindicar la igualtat de gènere real i formal i denunciar la violència de gènere.

La celebració començarà a les 18:30h amb una marxa oberta a tothom que anirà des de la Plaça del Pi, fins a la Plaça Maragall. La manifestació estarà coronada amb una pancarta creada pels alumnes del taller de pintura de Bellaterra.

Cap a les 19h, la comitiva se situarà davant el Centre Cívic de la Plaça Maragall, on està ubicada la seu de l’EMD, i procedirà a la lectura de diversos textos. Chus Cornellana, vocal de seguretat i salut pública de l’EMD Bellaterra, i Júlia Beltrán, representant de la Unió de Veïns de Bellaterra, seran les encarregades de llegir els parlaments, i Rosa Ferez, responsable del Club de Lectura del Turó de Sant Pau, recitarà uns poemes reivindicatius. Es tracta del poema de la poetessa i escriptora marroquina, Soukaina Habiballah, titulat “Quan la rosa”.

Tot seguit, els assistents podran gaudir d’una xocolatada patrocinada per l’EMD de Bellaterra.

Bellaterra celebrarà una caminada nocturna per dones i persones del col·lectiu LGTBIQ+
Però els actes no acaben aquí, cap a les 21:30h se celebrarà una caminada nocturna per dones i persones del col·lectiu LGTBIQ+ contra les agressions masclistes. A la caminada hi seran benvingudes dones de totes les edats, persones no binàries, així com persones del col·lectiu LGBTQI+.

L’objectiu d’aquesta mobilització, organitzada per la Unió de Veïns de Bellaterra, amb el suport de l’EMD, és denunciar els casos de violència verbal o física que es produeixen cada dia a Bellaterra i a escala global, i que afecten i posen en perill les dones.

Per això volen ocupar l’espai públic per recordar que els carrers i camins de Bellaterra també són un lloc on les violències masclistes amenacen les dones i les persones del col·lectiu LGBTIQ+.

Des de la Unió de Veïns de Bellaterra asseguren que moltes dones encara tenen por de denunciar els casos d’agressions masclistes i als seus agressors.

Per aquest motiu, reclamen un augment de les estratègies i mesures de conscienciació política i social enfront aquest tipus d’agressions. Des de l’EMD ens sumem a aquesta petició, i continuarem donant suport a aquesta causa col·laborant amb totes les entitats, administracions i cossos de seguretat que calgui.

Font: EMD Bellaterra

Read Full Post »

L’any 1583 es va inaugurar al Raval (davant d’on avui hi ha la Plaça Vicenç Martorell) la Casa de la Misericòrdia.

Cèrcol on es deixaven els nadons abandonats |CEDIDA

Era un conjunt d’edificis conventuals que fins al segle XIX es va mantenir gairebé intacte. De l’hospici, al Carrer de les Ramelleres,17, Barcelona, se’n cuidaven les monges, les germanes de la Caritat, que es van començar a fer càrrec dels nens abandonats de la ciutat. Si hi heu passat per davant alguna vegada, potser haureu vist que a la paret (avui una mica diferent de com era llavors) hi ha dues obertures amb una tapa de fusta. El cèrcol més gran, que hi ha a la part inferior dreta, són les restes del torn d’orfes. Quan algú volia abandonar un nadó de manera anònima, el deixava a la part de fora del torn i feia girar la roda, de tal manera que el nadó entrava a l’hospici. Darrera l’esperava una monja amb un bressol sempre preparat. L’orifici que hi ha a la part superior esquerra del cèrcol, feia funció d’ull, i també de caixa d’almoines que les monges recollien i utilitzaven per finançar el funcionament de l’hospici. Evidentment, aquest torn ja no està en funcionament, però es va mantenir fins el 1931.

Casa Maternitat del carrer Ramelleres de Barcelona, on hi havia una finestra giratòria, anomenat torn, on les mares abandonaven els nadons. Aquests rebien el cognom Deulofeu, “Deu lo feu”|CEDIDA

AMAGAT DISCRETAMENT AL COR del Raval, hi ha una petita entrada de fusta que antigament estava adossada a la Casa de la Misericòrdia. Tot i que sembla una ornamentació, o una mena de petit santuari, l’entrada era de fet una plataforma giratòria de fusta que s’utilitzava per deixar de manera anònima donacions per a l’església, inclosos nens no desitjats.
Fundat originàriament a finals del segle XVI, l’edifici del número 17 de Ramelleres es va convertir en orfenat al segle XIX. Com molts altres orfenats i convents de l’època, una característica principal de l’edifici era la seva plataforma giratòria de fusta, que permetia als indigents col·locar-hi els seus nadons i girar-los de manera anònima als braços d’un membre del personal dins de la llar.

Activa des de 1853-1931, la plataforma giratòria va veure passar centenars de nadons pel seu portal cap a l’orfenat. De vegades es deixaven altres donacions, inclosos diners i queviures, però sobretot, els nadons eren deixats per pares que no els feien o no podien fer-se càrrec. Avui dia, una petita entrada de fusta és l’única resta de l’orfenat de Barcelona i de l’acollida de nadons.

Font: M’agrada Catalunya

Read Full Post »

Bellaterra, 1 de març de 2024

LLUÍS TORRES| Fa un temps de l’agradable i interessant trobada a Bellaterra amb en Manel Masó Ponz. Vàrem xerrar llargament sobre el món de la restauració barcelonina de finals dels anys 60. Va ser el mestre Josep Garcia i Fortuny (Salomó, 30 agost 1945), cuiner, investigador i escriptor de la gastronomia a Catalunya, qui publicà articles científics i de divulgació. El 1992, després de quatre anys d’investigació va veure la llum Todo el bacalao a su alcance. El 1994 va publicar un receptari propi, La cuina del bacallà a Catalunya.

Josep Bullich (ex-xef del Via Veneto i director del restaurant La Dama de Barcelona, fins a la seva jubilació el 2014, Muñoz-Espinalt (experta en psicoestètica), Josep Garcia i Fortuny (cuiner, investigador i escriptor, i l’acadèmica Rosa Mayordomo |CEDIDA

Després de recordar llargament històries de restaurants de Barcelona, Garcia i Fortuny em va parlar de l’iniciativa d’en Manel Masó, i poguer contactar amb ell, ja que en aquell moment preparava el seu treball final de màster sobre la Història dels cambrers, les propines, i la creació de Quinta de Salut  (1897-1923)

Quinta de Salut L’Aliança de Barcelona, fundada pels cambrers de la ciutat.

L’agradable i amical trobada amb Manel Masó va ser a la terrassa del Bonaparte de Bellaterra, allí em va explicar el seu interessant treball sobre els Cambrers de Barcelona, una llarga trobada, fent un repàs a la vida professional del sector de la restauració de finals dels anys 60,  bàsicament, d’importants locals de luxe de Barcelona. Recentment, ja s’ha publicat oficialment aquesta interessant història, i Manel m’ha contactat perquè pugui donar via lliure i fer pública la ressenya, a través de Bellaterra.Cat.

Històrica foto dels professionals del Restaurant Finisterre (1943-1994) de Barcelona 📷 ARXIU BELLATERRA.CAT

MANEL MASÓ PONZ Comença el seu treball final de màster (TFM), explicant el seu títol. Triant les dates 1897 i 1923 perquè són centrals en els primers anys de vida de la Societat de cambrers barcelonina, La Alianza.

El Tribunal arbitral y los delegados informantes en el momento de leerse el veredieta. De derecha a izquierda: Llacer, del Comité Nacional: Anento, de Zaragosa; Núñen, de Cádis: Costa, de Barcelona Gutiérrez, de Santander, Golmayo, de Sau Sebastián.

📷 Membres d’un Tribunal arbitral de la Federación Española de Cocineros, Camareros y similares que es reuni a Barcelona, a la seu de la Alianza, i encapçalada pel seu President, José Costa, assegut al mig de la imatge.

La Unión de Cocineros y camareros. Nº 137, 30 noviembre 1912, p1.

INTRODUCCIÓ

El 1897 va estar creada, el 1919 es fusionà amb una altra societat, La Concordia, i el 1923, poc després del cop d’estat del general Primo de Rivera, es creava La Nueva Alianza. Els tres termes inicials del títol també tenen el seu sentit. D’una banda, durant els anys estudiats, els cambrers barcelonins, i de tota l’Europa Occidental, estigueren marcats per unes condicions laborals on destacava un salari baix o inexistent i una propina que millorava la situació econòmica del treballador. D’altra banda, molts cambrers no tenien una feina fixa i esperaven els banquets de caràcter familiar, societari o polític i institucional per a desenvolupar en un sol dia, una feina extra, a la ciutat o a fora, i que era un dels elements bàsics de subsistència per a molts treballadors. Finalment, La Quinta de Salut va estar una Clínica que van crear el 1904 els cambrers de La Alianza. En aquell moment va ser un model totalment nou i moltes Societats obreres s’adheriren a la proposta dels cambrers. Crec que es tracta dels tres elements més característics de la vida dels cambrers barcelonins en aquest període i per aquest motiu
formen part de títol.

M’he plantejat dos objectius essencials. D’una banda, observar i analitzar el creixement d’un ofici a Barcelona, el de cambrer, dins del desenvolupament de la indústria de l’hoteleria. Com veurem, els cambrers van lluitar per tenir una jornada laboral digna i per ser reconeguts com a treballadors, davant una patronal i un Estat Espanyol que no els respectaven. D’altra banda, estudiar i avaluar els coneixements  teòric-pràctics, els comportaments, les percepcions, les actituds i els valors d’aquests cambrers barcelonins amb la finalitat de dibuixar la seva cultura del treball.
He dividit el meu estudi en tres parts. Inicialment, he elaborat una part introductòria on he treballat tres aspectes, el marc teòric, el context i les Fonts. En primer lloc, pel que fa al marc teòric, exposo que ha estat el mètode de les cultures del treball el que m’ha permès aproximar-me al treball dels cambrers analitzant aspectes tan diversos com les habilitats que havien de desenvolupar, les reglamentacions internes de les societats, la propina, les vagues o la importància del Local social o de la Revista. En segon lloc, he contextualitzat l’ofici de cambrer en aquesta època. He situat breument l’evolució de la industria de l’hoteleria a l’Europa Occidental des de finals del segle XVIII – aparició del  Restaurant a París o dels Grans Hotels -; he dibuixat el mateix procés, més tardà, a Barcelona i Catalunya; i finalment, he observat que el que els hi passava als nostres cambrers barcelonins, la lluita diària per la subsistència, no era molt diferent del que succeïa a molts cambrers de les ciutats de l’Europa Occidental, ja durant el segle XIX. En aquest cas, m’han ajudat una sèrie d’autors de fora de l’estat espanyol que han estudiat el tema en les darreres dècades. En tercer lloc, exposo breument les característiques de les Fonts primàries que he utilitzat en l’estudi.

La segona part del treball l’he dedicat a l’evolució històrica de les societats de cambrers barcelonines. Exposo, primer, lescaracterístiques de la Societat La Progresiva, de cuiners i cambrers, anterior a La Alianza. En segon lloc, explico els primers anys de vida de la societat La Alianza, entre 1897 i 1909. És un moment expansiu i creatiu, caracterizar per l’aparició de La Quinta de Salud La Alianza,o per la gestació de La Federación de Cocineros, Camareros y similares de España. En tercer lloc, entre 1910 i 1919, la situació social es tensà molt més. Van haver dues vagues i La Alianza s’enfrontà a una altra Societat de cambrers, La Concordia. Finalment, els difícils anys de 1919 a 1923. Les dues Societats de cambrers s’uniren, però ràpidament foren absorbides, primer, pel Sindicat Únic, i després, pel Sindicat Lliure.
Finalment, la tercera part, la més àmplia, estudia la cultura del treball d’aquests cambrers. He diferenciat entre el treball dels obrers pròpiament dit i la tasca realitzada des de les Societats Obreres. Pel que fa al primer aspecte, he observat nombrosos elements com ara les condicions generals de treball i en concret la jornada laboral – i la festa setmanal -, la propina i els baixos salaris, la desocupació i la lluita contra l’intrusisme, la relació laboral amb empresaris i cuiners i l’aprenentatge de l’ofici. En el segon aspecte que, anomeno les Societats com aixopluc dels obrers, tracto diversos elements. D’una banda l’organització interna de la societat, on observo l’estructura administrativa – reglaments, estatuts…-, l’econòmica – molt important per la supervivència de la institució – i l’organització del treball o la construcció d’un sistema que facilita feina per als associats. En segon lloc, observo la previsió i la salut. No puc oblidar La Quinta de Salut, però també la Germandat, i altres intents a l’entorn de la invalidesa i vellesa i de la viduïtat i orfandat. En tercer lloc, també valoro la importància del local social de la Societat com a recurs econòmic i de sociabilitat. Finalment, analitzo la importància que tingué per a aquestes societats la Revista, per a comunicar-se amb els socis, però també amb altres cambrers, cuiners i patrons.
Finalitzo el meu treball amb un Epíleg sobre el banquet, molt habitual en el període, i una part important del sou per al cambrer. (Manel Masó Ponz)

Arxiu complert TFM de Manel Masó:

https://eu.docworkspace.com/d/sIIOTmc3PAdfUhq8G

Read Full Post »

“En aquesta tercera dècada del segle XXI es decidirà, sens dubte, el nostre destí.  Aconseguirem encaminar-nos cap a un futur digital millor o ens arrossegarà al pitjor?  Continuarà sent un lloc que puguem considerar la nostra llar?”

Shoshana Zuboff (Professora de la Universitat de Harvard)

Presentació del Manifiesto OFF. (Foto: OFFm)

Preàmbul

La tecnologia pot ser una eina meravellosa per a la humanitat, que ha permès sobrepassar molts obstacles i patiments al llarg dels segles.  Tot i això, considerem que el paradigma que predomina avui en el desenvolupament tecnològic no està plenament alineat amb els interessos de la humanitat i és urgent una presa de consciència profunda de la població que porti a prendre mesures polítiques rotundes per reprendre el control.  Volem continuar aprofitant els avantatges que la tecnologia ens pot brindar, sense veure’ns obligats a patir algunes de les implicacions més perjudicials que pot comportar, per disseny o manca de regulació.

Una part substancial de la tecnologia digital i de la IA promoguda actualment fomenta un entorn on l’ésser humà és vulnerable i la seva llibertat i integritat podrien estar amenaçades.  Aquest corre el risc de veure la seva voluntat condicionada, de no poder prendre decisions de forma autònoma i sense interferències externes, de viure sota un estat de vigilància en què s’exerceixi un control intens sobre la seva vida o de patir una dificultat cada cop més gran per a  conèixer la veritat.  Si deixem que aquest model es consolidi i s’acabi d’imposar, el món modelat per una part de la tecnologia actual es pot convertir, de manera irreversible, en un on la pròpia humanitat no tingui lloc perquè les lògiques en joc no reconeguin el seu caràcter  únic i els seus interessos.  Fins i tot podria conduir a la pròpia extinció de la nostra espècie.

El desplegament tecnològic accelerat a què assistim s’està duent a terme sense gairebé control democràtic.  Com que els beneficis a curt termini de moltes innovacions tecnològiques solen ser més fàcilment perceptibles que els riscos que comporten, l’adopció precipitada d’aplicacions tecnològiques –ja sigui per part de particulars, professionals, empreses o administracions, institucions educatives, etc.– constitueix una temptació  difícilment superable en absència de barreres i protocols clars que n’avaluïn les implicacions i assegurin que respecten els drets fonamentals i no s’oposen a l’interès general.

Davant d’aquest context, rebutgem la visió segons la qual ens trobaríem davant d’un determinisme tecnològic inexorable del que només podríem ser els espectadors.  Al contrari, estem convençuts que hem d’actuar per consensuar un model i un marc aplicables per reduir el control tecnològic sobre els humans i en què el desenvolupament tecnològic estigui al servei de la humanitat i no al revés.

EL QUE CONSTATEM: Una evolució preocupant

Amb independència dels avantatges en termes de rapidesa i eficàcia que el desenvolupament tecnològic actual brinda a la humanitat, observem amb preocupació

1. Mentre que augmenta l’asimetria entre l’ésser humà i la tecnologia, aquesta pot ser utilitzada per individus i organitzacions, públiques o privades, per exercir-hi control, amb fins comercials, de seguretat o altres, reduint o aniquilant la pròpia voluntat  de l’individu, la capacitat de discerniment i la llibertat.

2. La nostra dependència individual i col·lectiva de les infraestructures digitals constitueix una vulnerabilitat que, a més, pot ser explotada amb fins malintencionats –criminals, terroristes o ideològics– paralitzant, destruint o danyant elements crítics per a la nostra existència.

3. Com més autonomia de la tecnologia, menys control humà.  Mentre que fins fa poc temps les màquines eren dirigides en gran mesura per humans, la seva creixent complexitat i autonomia impliquen que la comprensió del seu funcionament tendeixi a escapar fins als seus propis creadors i siguin cada cop més elles les que emetin ordres als humans.

Aquests trets en l’evolució tecnològica ja estan afectant profundament els individus i la societat.  Observem, entre d’altres:

Un deteriorament profund tant de la capacitat d’atenció com de la salut mental de la població en general –i més especialment dels joves–, que acompanya un increment del sentiment de soledat i aïllament.

Un desaprenentatge alarmant de certes funcions consubstancials a l’ésser humà (com ara la memòria, l’orientació, el raonament o la capacitat crítica), modificant-ne qualitativament la naturalesa i incrementant la dependència a la tecnologia.

Distorsions demostrades en processos electorals clau a través de campanyes de desinformació alimentades per grans plataformes digitals, encoratjant una forta polarització social i política.

Un augment significatiu del control exercit pels Estats autoritaris sobre els seus súbdits gràcies a un sofisticat entramat de vigilància basat en una recol·lecció cada cop més exhaustiva d’informació personal processada amb l’ajuda de la intel·ligència artificial.

Una tendència també per part dels Estats democràtics a acumular i explotar excessivament dades personals dels ciutadans i vulnerar-ne la privadesa mitjançant, per exemple, l’abús del reconeixement facial.

Una gran concentració al sector tecnològic que ha afavorit que un nombre molt reduït de companyies disposi d’un poder desproporcionat que els permet intensificar la influència que exerceixen sobre la vida dels ciutadans, condicionant-ne els comportaments, les creences i les decisions.  Aquestes empreses mantenen una posició dominant també en relació amb altres empreses i, de vegades, els mateixos Estats.

Ciberatacs perpetuats contra infraestructures crítiques –com hospitals o xarxes de distribució elèctrica– que han posat en evidència la vulnerabilitat d’una societat on tots els sistemes essencials estan connectats, així com el fet que els criteris de seguretat no tenen prou prioritat en el disseny  i desplegament tecnològics.

Un impacte mediambiental cada cop més important que resulta del desplegament indiscriminat i de la intensificació d’ús de la tecnologia: extracció contaminant de terres rares destinades a la producció de dispositius, creixement exponencial del nombre de satèl·lits, augment de les emissions de gasos amb efecte d’hivernacle  d’origen digital, mineria intensiva de criptomonedes, etc.

Aquests fenòmens aparentment dispars estan, en realitat, íntimament relacionats.  Són el revers de la relació descontrolada que mantenim amb la tecnologia, i de què desconeixem l’abast del seu veritable potencial.

EL QUE VOLEM EVITAR
Els principis d’una acció

En un entorn on l’existència humana en totes les facetes resulta cada cop més condicionada per la tecnologia, ens resistim a acceptar:

Un món governat per les màquines, en què la tecnologia assoleixi un nivell d’autonomia tan elevat que escapi completament a la comprensió humana i pugui conduir-nos en adreces que no hàgim triat nosaltres.

Quins criteris fundats exclusivament en l’optimització redueixin el perímetre de les activitats humanes de manera que la nostra espècie es vegi no només marginada sinó també desposseïda del que és susceptible de contribuir a la seva realització.

Que estigui autoritzat comercialitzar amb la voluntat i la consciència humanes, fent ús de dades personals i de models predictius que limitin o inhabilitin la capacitat de cadascun de discernir el que desitja i, per tant, debiliti o aniquili la seva llibertat.

Que organismes privats posseeixin en exclusiva tecnologies que els atorguin una posició dominant difícilment reversible i concentrin un poder que els permeti controlar o condicionar una part molt substancial de la vida de les persones.

Que estigui permès discriminar o classificar individus o grups humans i donar-los o denegar-los accés a determinats recursos segons criteris establerts per màquines, basats en l’explotació de dades que no estiguin directament relacionades amb la finalitat per a la qual s’estableix aquesta categorització, conduint a  situacions arbitràries o opaques i sense recurs.

Que no es pugui identificar el caràcter artificial d’una màquina, generant confusió entre allò humà i allò no humà.  Que es facin servir tecnologies que, per disseny, presentin com a veraços representacions humanes artificials.

Que els Estats utilitzin la tecnologia per exercir un control excessiu i generalitzat sobre els seus ciutadans i en especial, facin abús del reconeixement facial o de tecnologies que no garanteixin l’anonimat a l’espai públic;  o s’adjudiquin el dret de traçar moviments, transaccions o qualsevol aspecte de l’activitat humana.

Que es despleguin tecnologies amb una rellevància sistèmica sense les precaucions de seguretat suficients i puguin presentar una vulnerabilitat a gran escala.

Una humanitat cada cop més dual, en què l’aposta d’una part de la població de fusionar-se amb la màquina obligués de facto el conjunt a fer el mateix o bé, condemnés una porció d’aquesta a sotmetre’s a la primera.

Considerem, en definitiva, que hem de garantir un entorn que respecti el caràcter singular de l’ésser humà i minimitzi les possibilitats que la tecnologia sigui emprada per alienar-lo i minvar-ne la llibertat.

EL QUE PROPOSEM
Una crida a les autoritats i ciutadania

Aquest manifest no pretén oposar-se de cap manera al desenvolupament tecnològic com a tal, del qual reconeixem tots els avantatges, sinó interpel·lar les autoritats polítiques i la societat civil sobre el preu que la humanitat està pagant i els riscos  que assumeix si segueix acceptant un paradigma de desplegament tecnològic sense discerniment ni control democràtic, i incitar a actuar urgentment per minimitzar aquest cost.

Per preservar la llibertat i la dignitat de les persones com a valors cardinals en un context de creixent asimetria entre la tecnologia i l’ésser humà, les democràcies han de reinventar profundament el seu repertori d’actuacions i defensar amb més força aquests drets.  Els esforços d’alguns Estats o Regions, tant en matèria de protecció de dades, com en l’elaboració de cartes o declaracions de protecció dels drets digitals (Carta Espanyola 2021, Declaració Europea 2023 o Carta Iberoamericana del març del 2023), són dignes de  elogi, però cal intensificar i canviar d’escala.

Som conscients que això suposa un veritable desafiament per a sistemes polítics que tendeixen a confiar en l’individu per regular qüestions considerades privades.  Estem, però, davant de tecnologies que tenen com a efecte col·lateral anul·lar la llibertat individual i afectar el que ens fa humans.  També entenem que gran part dels equilibris econòmics i geoestratègics es recolzen en la competitivitat tecnològica, cosa que dissuadeix qualsevol mesura que pugui ser percebuda com una limitació al desenvolupament tecnològic.  Per tant, aquest repte existencial exigeix solucions inèdites, més enllà de recomanacions toves.

Sigui quin sigui el nivell d’acció política, un canvi de paradigma només es produirà si es desenvolupa una veritable mobilització ciutadana que exerceixi la pressió necessària per situar aquesta qüestió al capdamunt de l’agenda política.  De moment, l’opinió pública és més sensible als avantatges a curt termini del desenvolupament tecnològic que no pas als seus riscos, que sovint es desconeixen.  Són necessaris espais de debat i intercanvi parlamentari i de la societat civil que sospesin els riscos-beneficis del paradigma tecnològic imperant i defineixin de manera conjunta els valors que han d’orientar i emmarcar el desenvolupament tecnològic.

Proposem explorar un ampli espectre de mesures per respondre als reptes que enfrontem, entre les quals plantegem considerar:

1.  Mesures regulatòries jurídicament vinculants, entre les quals:

La prohibició de la publicitat microfocalitzada.

La protecció constitucional i transnacional dels neurodrets (prohibició d’accedir a la nostra activitat neuronal i recaptar les dades amb la possibilitat d’interferir en la nostra activitat mental).

La promoció de legislació internacional per a la prohibició de les armes letals autònomes.

La persecució d’una “desescalada tecnològica” als camps on la tecnologia tingui un impacte col·lectiu negatiu provat i el seu desplegament impliqui un risc substancial per al conjunt de la població.

Un dret a la desconnexió que garanteixi l’accés a serveis –especialment públics– de manera no digital.

L’obligació de les companyies tecnològiques de brindar accés a les dades que permetin a terceres parts, en el marc de la llei, analitzar el funcionament de les seves plataformes i algorismes de manera autònoma.

L’ampliació de protocols encaminats a validar l’adequació ètica dels algorismes emprats per les empreses i els governs.

2.  Mesures lligades a la producció industrial i la comercialització, com:

La reintroducció i la revaloració de la funcionalitat OFF en la concepció d’aplicacions i dispositius tecnològics.

Estrictes procediments reguladors abans de posar determinades tecnologies amb efectes disruptius al mercat, com ja és el cas en sectors com el farmacèutic o l’alimentari.

Mesures de formació, informació i apoderament dels consumidors, inversors i professionals per incrementar les seves exigències d’adequació de la tecnologia amb els seus drets i interessos.

3. Mesures en l’àmbit de la investigació i l’educació, com ara:

Una moratòria a la introducció indiscriminada de la tecnologia a les escoles per sota d’una edat determinada.

Una formació més gran a diferents edats sobre programació i funcionament general dels algorismes per reduir l’asimetria entre la tecnologia i les persones.

Accions sistemàtiques adreçades al col·lectiu de pares, mares i/o tutors/es per conscienciar-los dels riscos a què els joves estan exposats.

La promoció d’estudis aprofundits sobre l’efecte de tecnologies específiques sobre l’individu i la societat, en particular en matèria cognitiva, sobre el comportament, el benestar i la llibertat.

Adequació de l’ús de dispositius a les edats dels usuaris, en particular dels smartphones i altres objectes connectats.

Regular la innovació tecnològica és complex i constitueix, juntament amb la crisi mediambiental, el repte fonamental que afronta la humanitat.  La qüestió és massa important per permetre que el debat s’estanqui amb posicions sectàries.  La mobilització no es pot demorar tant com en el cas del medi ambient si volem evitar arribar a un punt de difícil tornada.  Per això, és urgent un consens perquè es prenguin mesures aviat i prou eficaces per respondre a la magnitud del repte i aprofitar tots els seus avantatges sense haver d’assumir un cost desmesurat com si fos una cosa inevitable.

Fem urgentment el necessari perquè la humanitat prengui les regnes del seu propi destí i n’asseguri la permanència com a espècie lliure.

Font: Manifest OFF, OFFm.org

Read Full Post »

Al Turó de Sant Pau ja es va completar la renovació l’any 2021

La renovació comporta un canvi complet de lluminàries que passaran a ser de LEDS, de menor consum, i aportaran una major intensitat lumínica. Està previst que els treballs finalitzin d’aquí a 4 mesos

Tècnics canviant l’allumenat del carrer Lluís Ábalo per Leds

Des de l’Entitat Municipal Descentralitzada (EMD) de Bellaterra informen que “en alguns casos, es procedirà a canviar tot el fanal i, en la majoria de casos, es canviarà la lluminària”. També es posarà algun fanal nou en les zones fosques.

Aquesta setmana s’ha començat la implementació del nou enllumenat als següents carrers:

Talismà, Tatuatge, Til·ler, Talió, Talent, Tosca, Tamborí, Tulipa, Topazi, Canigó, Sant Llorenç, una part del Camí Antic de Sant Cugat i Plaça del Pi.
Camí de la Font de la Bonaigua, una part Av. Bartomeu, Lluís de Ábalo, Lluís Millet, Ramon Llull, Santiago Rusiñol, Joan Fàbregues, Santa Creu, Balmes, Casimir Clots, Plaça Joan Maragall, Miquel Servet, Josep Maria Marcet, Espronceda, Cisneros i Montseny. Part de Avinguda de Bertomeu.

Inversió de l’Ajuntament de Cerdanyola

Des de l’EMD indiquen que l’enllumenat és una competència de l’Ajuntament de Cerdanyola i el “cost de la inversió surt directament del seu pressupost”. El govern de l’Entitat indica que resta pendent de què l’Ajuntament concreti la nova licitació per executar la renovació de l’enllumenat de la resta de carrers de Bellaterra

Zones de Bellaterra on s’està procedint al canvi de l’enllumenat (Gràfic de l’EMD de Bellaterra)

Font: Ràdio Cerdanyola

Read Full Post »

El projecte europeu ClearFarm, coordinat per la UAB, ha desenvolupat i validat la primera plataforma digital de monitoratge del benestar animal que integra, analitza i mostra la informació recollida per diversos sensors instal·lats a les granges. L’eina resultant permet als consumidors i agricultors prendre decisions informades sobre la compra d’aliments d’origen animal i la cura dels animals en diferents etapes de la seva vida.

Il·lustració funcionament ClearFarm

La plataforma prototip s’ha presentat en la conferència final del projecte a Brussel·les, que ha aplegat 200 representants de diferents sectors de la producció animal de tota Europa, amb el títol «Animal Welfare at the Heart of the Food Chain in Europe. Digital innovation for a sustainable transition».

ClearFarm proposa utilitzar la tecnologia de ramaderia de precisió i integrar dades basades en animals per millorar el benestar animal al llarg de la cadena de producció. A través de diferents sensors col·locats tant a les granges com als animals, controla una àmplia gamma de variables relacionades amb el comportament dels animals, la seva salut física i mental, l’impacte ambiental i la productivitat. La plataforma recull aquestes dades i, mitjançant un algoritme, proporciona una informació fàcil d’entendre sobre el benestar dels animals adaptada a cada públic. D’una banda, els ramaders poden veure, a través d’un web, la informació actualitzada sobre l’estat dels animals, amb èmfasi en els senyals d’alerta que poden ajudar-los a anticipar-se als problemes i fer un canvi o millora. De l’altra, els consumidors poden conèixer la història de benestar del producte carni que comprin escanejant, per exemple, un codi QR de l’etiqueta que els dirigeix a un web amb la informació.

“Amb aquesta plataforma volem contribuir a una producció més sostenible del bestiar lleter i porcí, els dos sistemes ramaders amb més producció a Europa, i més respectuosa amb el benestar dels animals”, explica Xavier Manteca, catedràtic del Departament de Ciència Animal i dels Aliments de la UAB i coordinador de ClearFarm.

La plataforma s’ha validat en granges de llet i el seu desenvolupament ha permès avançar en la comprensió de la tecnologia necessària per a la gestió del benestar dels porcs. “Els resultats facilitaran el disseny de sensors fiables i adaptats a les diferents etapes de la producció porcina”, assenyala Xavier Manteca.

ClearFarm és fruit de quatre anys de recerca entre la UAB, les universitats de Múrcia (Espanya), Wageningen (Països Baixos), Milà (Itàlia), Aarhus (Dinamarca) i el Natural Resources Institute Finland (Luke, Finlàndia). Amb un pressupost de 6,5 M €, hi han participat científics de diverses disciplines: benestar animal, tecnologia de computació i sensors, sociologia i aspectes ambientals, que han treballat amb  reguladors, consumidors, productors, responsables polítics i altres parts interessades rellevants.

Moment crucial per a la ramaderia d’Europa

La nova plataforma arriba en un moment crucial per a la ramaderia del continent, amb la mobilització de diversos sectors socials i econòmics a favor d’una revisió de l’actual legislació europea sobre el benestar animal.

“Els ciutadans europeus estan cada vegada més preocupats pel benestar animal i la UE ha respost a aquesta demanda social a través de la legislació. ClearFarm ha integrat una solució que respon a la necessitat d’una bona avaluació del benestar animal amb les oportunitats que ofereixen les tecnologies ramaderes de precisió, posant l’accent en el vincle entre benestar animal i sostenibilitat i eficiència ambiental”, conclou Manteca.

Demostració pràctica i taula rodona

La conferència final del projecte ha comprès una demostració pràctica de la plataforma dissenyada per familiaritzar el públic amb el potencial del sistema ClearFarm, a càrrec dels líders de les diferents fases del treball: Xavier Manteca, de la UAB, Elisabetta Canali, de la Universitat de Milà, i Eddie Bokkers, de la Universitat de Wageningen (WUR), així com Joan Serra, de la UAB, Paul Ingenbleek, de la WUR, i Jarkko Niemi, de l’Institut de Recursos Naturals de Finlàndia (Luke), per descriure el procés de desenvolupament i els detalls de funcionament de la plataforma.

També ha inclòs una taula rodona amb un panell intersectorial de representants d’agricultura, indústria, acadèmia, ONG i govern: Pol Llonch, de la UAB i coordinador tècnic de ClearFarm; Miguel Ángel Higuera de Copa-Cogeca; Andrea Gavinelli, de la Direcció General de Salut i Seguretat Alimentària de la Comissió Europea (DG SANTE); Mar Maestre, de l’ICF, i Stephanie Ghislain, de l’Eurogroup for Animals. Moderada pel periodista ambiental Andrea Bertaglio, el debat s’ha centrat en els reptes de desenvolupar solucions innovadores per a l’avaluació integral del benestar animal i la contribució de ClearFarm a les necessitats actuals de diferents parts interessades.

En l’acte també s’han presentat experiències de recerca similars finançades per la UE sobre benestar animal i digitalització, com els projectes TechCare, aWISH i PPILLOW, per analitzar reptes comuns i discutir sobre com la col·laboració en recerca entre diferents iniciatives afegeix valor a la millora de l’agricultura a tota Europa.

Vídeo del funcionament del sistema: https://www.youtube.com/watch?v=fq5iJKR2K8M

Font: UAB

Read Full Post »

La prohibició total entrà en vigor l’1 de gener de 2012. Paral·lelament, el parlament incoà la tramitació d’una iniciativa per a regular els correbou de les Terres de l’Ebre, que finalment no prosperà.

Oleo sobre la tauromàquia de Mircea Novac|MUZEUL ARTÃ CRAIOVA

El curs de la prohibició fou acompanyada d’una forta agitació mediàtica, en la qual s’esgrimiren, barrejades, raons i acusacions identitàries i de protecció als animals. L’octubre del 2016 el Tribunal Constitucional espanyol revocà la prohibició de les corrides de toros adoptada pel Parlament de Catalunya.

Conjunt de regles i de convencions de la correguda de bou, d’origen castellà (corrida), que s’establiren a partir de la fi del s. XVII i que, successivament augmentades, regeixen a les places de toros de l’Estat espanyol i de diversos països de l’Amèrica Llatina.

El primer tractat (del final del s. XVII), d’autor desconegut, escrit en prosa i en vers, fa referència únicament al toreig a peu (representa el declivi del toreig a cavall, a causa del progressiu abandó de l’aristocràcia, que tradicionalment el practicava, i de la preponderància creixent de les actuacions a peu, originàriament secundàries i reservades als patges, però que acabaren per esdevenir el centre de l’espectacle). Es tracta d’un recull d’exercicis, tècniques i consells per a enfrontar-se amb el toro durant la correguda, considerada no pas com un art, sinó simplement com un esport, però ja defineix amb força exactitud les condicions del brau, el seu estat i les reaccions durant la lluita, la manera d’envestir o de posar-se a la defensiva prop de les taules. Ja hi apareix clar el concepte de cargar la suerte (decantar el cos recolzant-lo sobre el peu que avança cap al toro), concepte que, segons Domingo Ortega (1950), podia haver impedit el bescanviament del toreig, si hom l’hagués mantingut.

El 1777 aparegué el llibre Precisos manejos, del picador José Daza, exposició detallada sobre els coneixements que ha de tenir el picador, l’aprenentatge dur a seguir i les diverses maneres de picar. Posteriorment (1796) el torero José Delgado (Pepe-Hillo), en el seu llibre La Tauromaquia o arte de torear, redactat en el seu millor moment, reconeix encara que les regles del toreig són, en definitiva, per a prevenir els perills davant el toro. Era més destre aquell qui matava més aviat el brau i reduïa al mínim les diverses fases. No aparegué una tauromàquia completa fins el 1836, obra de Francisco Montes, en la qual es basen tant les ulteriors tauromàquies com els reglaments oficials de les curses de braus.

Cal esperar, però, fins ben endins del s. XX perquè l’antic sistema de preparar el toro per a la mort, centrat en l’estocada final, esdevingui pròpiament un art. Joselito representa el moment culminant d’aquest sistema, la qual cosa no li impedí d’apropiar-se les noves formes artístiques introduïdes per Juan Belmonte García, que, rompent amb totes les regles anteriors sobre les distàncies a mantenir entre toro i torero, transformà la ràpida faena en un joc ritmat i lent, centrat sobretot en la intenció estètica i dramàtica de les diverses posicions i en l’estilització austera de les actituds.

Actualment una cursa de braus comporta un cerimonial i una reglamentació fixa. Tota la corrida s’executa a la plaça de toros sota l’autoritat d’un president (per dret ho és el governador civil, que sol delegar la funció a un comissari de policia), que fa conèixer les seves ordres a través d’un timbaler i dos cornetes, que anuncien amb un so apropiat (diferent a cada plaça) els canvis de fases (terços) i els avisos. Comença per l’entrada en comitiva de les quadrilles: matadors, banderillers, picadors, monosabios, algutzirs i areneros. Després de la salutació al president i de rebre’n la clau de l’estable (toril), cadascú se situa al seu lloc i comença la cursa (primer terç).

La missió del torero és la de parar el brau, fixar-lo i reduir-li la velocitat fent-lo emmotllar al capot. La fase següent és la dels picadors, encarregats de corregir els defectes del toro a base d’aguantar-lo per la creu amb la pica, per tal de facilitar, amb el toro ja afeblit, els lluïments de muleta. A continuació intervenen els banderillers (segon terç), encarregats de fer oblidar al toro la dura lluita i el càstig de la pica (alegrar) amb llurs banderilles. En el cas de toros mansois, que no han reaccionat davant la pica, hom utilitza unes banderilles especials (banderilla negra) que els afebleixen i castiguen. Finalment (tercer terç) ve el toreig de muleta, originàriament destinat a preparar el toro per a la mort i avui part central de l’espectacle, on el torero efectua les millors posicions de lluïment, que acaba amb l’estocada d’espasa, d’acord amb regles precises establertes.

Als Països Catalans ja se celebraven corregudes a l’antiga usança en l’època cavalleresca, així com ja en època moderna a places portàtils. La primera plaça estable, però, no fou construïda fins el 1834, al barri marítim barceloní de la Barceloneta, i fou construïda per obtenir recursos per als asilats de la Casa de Caritat; la inauguraren els toreros Juan Hidalgo i Manuel Romero Carreto. L’any següent, pel fet que els toros de Zalduendo eren mansois, s’originà una bullanga, que acabà amb la la Crema de Convents, motiu pel qual la plaça fou clausurada, i hom no la reobrí fins el 1850; continuà després en actiu fins el 1923.

L’augment de l’afecció a Barcelona deixà petita la plaça de la Barceloneta, i el 1900 en fou construïda una de nova a la plaça d’Espanya, coneguda amb el nom de Les Arenes de Barcelona, inaugurada amb toros del duc de Veragua pels rejoneadores Mariano Ledesma i Isidro Grané i pels toreros Luis Mazzantini, Antonio de Dios Conejito i Antonio Montes.  A l’altre extrem de la Granvia fou inaugurada el 1914 la plaça de l’Esport —amb Vicente Pastor, Bienvenida, Curro Vázquez i Torquito—, que fou reinaugurada engrandida i amb el nom de plaça Monumental el 1916, amb els toreros José Gómez Gallito, Francisco Posada i Saleri II, i on se celebrà l’última de les corrides a la ciutat el 25 de setembre de 2011 després de la prohibició de l’espectacle a Catalunya acordada des del Parlament.

Espectacular agafada a un torero, oleo de Mircea Novac|MUZEUL ARTÃ CRAIOVA

Fora de Barcelona era també molt antiga l’afecció als toros a Olot, on la plaça fou inaugurada el 1859 amb una correguda a l’estil del país; els espectacles taurins solien fer-s’hi el mes de setembre, amb motiu de les festes de la Mare de Déu del Tura. A Girona, la plaça de toros, dita de Santa Eugènia, fou inaugurada el 1897. A Figueres ja hi havia plaça l’any 1886, i la de Tarragona, molt bella, fou inaugurada el 1883. Vic també tingué plaça, inaugurada el 1917 i avui enderrocada. Posteriorment, amb l’increment del turisme, hom en construí de noves, la més coneguda de les quals fou la de Sant Feliu de Guíxols.

A València, els primers antecedents taurins que hom té daten del 1612; un segle més tard, el 1762, es feien corregudes de bous en places públiques tancades amb fustes, i els beneficis eren per a l’Hospital General. El 1803 ja hi fou construïda una plaça, però la invasió francesa n’aconsellà la destrucció. Una nova plaça fou inaugurada, a mig fer, el 1851, pel famós José Redondo El Chiclanero; fou la que hom inaugurà oficialment el 1859, amb tres corregudes de vuit toros, en les quals prengueren part Cayetano Sanz, Manuel Domínguez Desperdicios i Ángel López Regatero. Lagartijo i Frascuelo inauguraren la plaça de Castelló de la Plana (1887).

La plaça d’Alacant fou construïda el 1847, i la de Vinaròs fou inaugurada el 1870, amb les quadrilles d’El Gorditoi Chicorro. A Palma, la vella plaça de toros fou inaugurada el 1865 per Cúchares el seu germà Manuel Arjona. La plaça nova fou inaugurada el 1929, amb el rejoneador Antonio Cañero i els toreros de peu Antonio Márquez, Nicanor Villalta i Félix Rodríguez. El 1914 hom inaugurà la nova plaça de Felanitx, i la primera correguda en la nova plaça d’Inca (1910) fou protagonitzada pel Cocherito, Mazzantinito i Regaterín. Muro té també una plaça, molt original. A la Catalunya del nord de l’Albera se celebren també festes taurines a diversos indrets; és de destacar principalment la plaça de Ceret, on tenen lloc habitualment corregudes amb les figures més importants del toreig, i la de Cotlliure.

Ex plaça de brous Monumental de Barcelona, inaugurada l’any 1914|Cedida

Des de mitjan segle XX, les corregudes de bous, especialment les corrides, que comporten la mort violenta i lesions prèvies en els càstigs de la pica i les banderilles, han rebut els atacas d’un creixent nombre de detractors que les qualificaven d’espectacle sanguinari. Per la banda dels defensors, hom al·legà la suposada condició d’art del toreig, motius identitaris i de tradició. De fet, l’afluència de públic seguí un declivi constant, i el 1977 hom tancà la plaça de les Arenes de Barcelona. El 1991 el parlament de les illes Canàries n’aprovà la prohibició per unanimitat.

El desembre del 2009 el Parlament de Catalunya admeté a tràmit una Iniciativa Legislativa Popular amb més de 180.000 signatures per a prohibir les corrides de toros. En una primera votació, la cambra rebutjà les esmenes a la totalitat. ERC i ICV eren favorables a la prohibició i el PP i C’s contraris, mentre que CiU i el PSC donaren llibertat de vot als diputats. Retardada per un recurs al Consell de Garanties Estatutàries, que rebutjà les alegacions contra la tramitació de la iniciativa, la votació definitiva tingué lloc el 28 de juliol de 2010. Amb les mateixes posicions dels partits, donaren suport a la prohibició 68 vots, mentre que 55 s’hi pronunciaren en contra i les abstencions foren 9. La prohibició total entrà en vigor l’1 de gener de 2012. Paral·lelament, el parlament incoà la tramitació d’una iniciativa per a regular els correbou de les Terres de l’Ebre, que finalment no prosperà. El curs de la prohibició fou acompanyada d’una forta agitació mediàtica, en la qual s’esgrimiren, barrejades, raons i acusacions identitàries i de protecció als animals. L’octubre del 2016 el Tribunal Constitucional espanyol revocà la prohibició de les corrides de toros adoptada pel Parlament de Catalunya.

Font: Enciclopèdia Catalana, Muzeul Artã Craiova, Mircea Novac

Read Full Post »

Salvador Dalí: …”Oriol Regàs és l’únic català que funciona“.

LLUÍS TORRES|A finals dels anys seixanta Barcelona estava molt més a prop d’Europa que de la resta d’Espanya.  Era una ciutat més cosmopolita, on ja s’havia filtrat l’aire fresc que ens arribava a través de Perpinyà.  Les noves músiques, el cinema i les editorials d’avantguarda entraven a la Península a través de la frontera amb Catalunya, un gueto on ni tan sols l’alta burgesia acabava d’acceptar del tot el règim franquista.  La Ciutat Comtal era llavors l’únic lloc on podia emergir una discoteca com Bocaccio.  Oriol Regàs era al lloc adequat, en el moment just, i hi va saber aprofitar-ho al màxim.

Oriol Regàs entrevistat l’any 2010 al programa Els Matins de 3Cat

Poc podria imaginar, però, que la pelegrina idea de muntar un nou local, sorgida d’una conversa amb Xavier Miserachs, Carlos Durán i Teresa Gimpera a Calella de Palafrugell durant la tardor del 1965, esdevindria una apassionant aventura  que, molt per sobre de la simple novetat, derivaria amb el temps en un espai singular i emblemàtic de la Barcelona d’aquells anys i marcaria per sempre la trajectòria professional d’Oriol Regàs, convertint-lo en el “Senyor Bocaccio”, un apel·latiu amb què encara ara, transcorreguts tants anys de la seva desaparició, molta gent encara l’identifica.

Oriol Regàs sempre va ser un empresari atípic.  Autodidacte.  L’ofici ho va adquirir amb la pràctica i sense ser-ne conscient és va inventar un estil de portar els negocis, una imatge que no s’assemblava gens a la dels grans directius del moment, la qual cosa, vist des de la perspectiva dels anys, va contribuir a crear una mena d’aurèola al voltant de la seva figura.  Mai no es va considerat una persona creguda, però tenia també la seva vanitat, i per cert ben alimentada en aquella època.  Potser va ser la seva timidesa, el pudor, el seu sentit de l’elegància moral, tan oposada a la que observava en altres empresaris, o potser va ser una cosa innata i d’acord amb la seva pròpia personalitat, cosa que el va salvar de caure en la insolent  prepotència del guanyador.  Tot i que no sempre ho aconseguia, intentava mantenir-se en un segon pla.  No va canviar els seus costums, no li van temptar els luxes ni l’ostentació, tampoc va pretendre mai folrar-se amb els negocis.  L’única cosa que l’atreia era l’èxit.  Aquesta era la deva recompensa.

Oriol Regàs, amb smoking blanc a la porta del Bocaccio (1967-1985) 📷 Colita

Al cap dels anys, Regàs es va adonar que entre tots li van fabricar un personatge, que l’agradava i pel qual conservà un afecte especial, tot i haver-se convertit en el seu propi presoner.  Enigmàtic, reservat, inclassificable, un tipus del qual es murmuraven brillants històries i complicats romanços embolicats en una aurèola de misteri, cosa que no feia més que augmentar el glamour i la màgia al voltant d’aquell personatge en què no va acabar de reconèixer-se;  potser per això preferiría passar de puntetes, sense donar gaires explicacions.  Això va ser bo perquè no va caure en la petulància, però li va donar una inseguretat, una sensació d’estar en fals que ho va continuar arrossegant fins al final de la seva vida. 

El programa “Identitats”, dirigit i presentat per Josep Maria Espinàs, entrevistà el 16 de gener del 1985 a Oriol Regàs👇

https://www.ccma.cat/3cat/oriol-regas/video/2690130/

Oriol Regàs creà el Restaurant Via Veneto de Barcelona, l’any 1967

El restaurant Via Veneto de Barcelona el va crear l’any 1967 en Oriol Regàs i Pagès (Barcelona, 11 gener 1936-17 març 2011), també altres locals històrics, com el Bocaccio, Madox, Revolution, Up & Down, Tropical, etc.,

Xavier Regàs, germà d’Oriol, va ser l’autor del logo modernista del Via Veneto, així com de la exitosa decoració inspirada en el desaparegut restaurant Sans Souci de la Via Sicília de Roma

Salvador Dalí a la seva taula número 5 del restaurant Via Veneto de Barcelona

Xavier Regàs va ser l’autor del famós logotip del restaurant Via Veneto, que obria les portes sota la direcció de Manuel Giménez Camas, procedent de l’hotel de Suïssa propietat de l’actor Itàlia Vittorio Gassman (1922-2000).

El nom del Via Veneto es deu a José María Gotarda, que, inicialment, tenia emparaulat un comerç del Carrer Ganduxer, 10, per instal·lar-hi un restaurant Italià i com a tal pensava utilitzar aquest nom. Gotarda tenia el seu propi local del mateix cognom molt a prop de la plaça de Francesc Macià, -llavors Calvó Sotelo-, on reunia una clientela àvida per degustar els seus còctels i combinats. Per damunt de tot, Gotarda era un magnífic bàrman i un eficaç relació pública. En canvi, fluixejava com a empresari.

El projecte del restaurant Via Veneto el tenia encallat i van convenir un acord per dur-ho a terme. L’experiència no va ser reeixida i, abans que s’inaugurés, Oriol Regàs va anul·lar la col·laboració d’en Gotarda

S’havia creat una societat mercantil a nom del seu cunyat Eduard Omedes, on van subscriure participants com José María Casajús, un dels socis de Maddox, Carlos Durán, que també va incorporar el seu pare, José, i la seva germana Pilar. La família Regàs estava representada pel seu pare, el seu germà Xavier, i ell mateix. I la seva tia Maria Castells.

“Antonio de Senillosa va ser un ferm puntal durant la seva permanència tant com a client com el seu paper de crític“.

Oriol Regàs Pagès amb el seu característic barret bombí 📷 Colita

També José María Juncadella, que aleshores tenia com a lletrat Luis Pascual Estivill. Aquest era conegut com l’advocat pastor, protagonista d’una història que explicava com un simple pastor d’ovelles del Priorat que havia après a llegir i escriure als divuit anys, en dos havia estudiat i aprovat tot el batxillerat i en tres s’havia llicenciat a dret. La veritat és que feia la impressió de ser intel·ligent i llest alhora. Res presagiava el seu futur decadent com a jutge, condemnat per prevaricació i per frau fiscal. Finalment també va prendre participacions i va representar, moltes vegades, una ajuda econòmica important els primers anys de Via Veneto.

Oriol Regàs va encarregar la decoració al seu  germà Xavier, que va fer la seva millor obra. Tant així que, encara ara, al cap de 57 anys, l’entrada i el menjador principal continuen exactament igual, amb l’el·lipse que separa i permeten veure els desnivells, els sofàs, les llotges, la catifa, les cortines i els llums. Una decoració un toc modernista que també va utilitzar als tres salons reservats, en colors blau, rosa i daurat, inaugurats al cap de poc temps per Manolo Garí.

Xavier Regas va ser l’autor del famós logotip del restaurant Via Veneto.

És lamentable i injust que la placa que hi havia a l’entrada interior del restaurant, testimoniant l’autoria de l’interiorisme de Xavier, fos retirada per l’actual propietari Josep Monje, i que, al seu lloc, n’hi figuri una altra, d’una reforma de decoració que es va encarregar d’unes obres posteriors i menys significatives.

Després de molts problemes, gairebé sempre econòmics, Via Veneto va obrir les portes el 19 de març de 1967 amb una gran festa privada.  L’obertura al públic es va produir el 30 d’abril del 1967.

Anualment, coincidint amb l’aniversari de cada clients, l’hi enviava, dedicat i signat, un llibret publicitari amb fotografies del restaurant Via Veneto, felicitant-lo i aprofitant per convidar-lo amb una ampolla de xampany.

Signatura d’Oriol Regàs Pagès

El 2010, Oriol Regàs va publicar les seves memòries, anomenades Els Anys Divins. Casat en segones núpcies amb Isabel de Villalonga, va morir el 17 de març de 2011 a Barcelona, un mes després d’haver patit un greu ictus.

Font: Oriol Regàs, Los Años Divinos,

Read Full Post »

« Newer Posts - Older Posts »